在渝歇业近1年后，昨日，北京华联高层携数百位供应商代表高调亮相，在金源大饭店举行了一场声势浩大的招商会。北京华联在会上公布了重新开张计划，春节后，这个曾在重庆留下无数话题的大型零售企业将卷土重来。

　　米油价格将低于对手

　　投入3000万元、请日本设计师设计并督导装修沙区超市店，是北京华联的第一招“杀手锏”。这也是北京华联在全国装修耗资最大、规格最高的一家超市。低价的油盐酱醋是其第二张牌，据说，北京华联的思路是：效益商品（日化类商品）价格和对手持平，走量商品（如方便类食品等）价格比对手略低，而敏感商品（即米油盐酱醋等）要长期保持比对手低0.3~0.5%。另外，北京华联还将请来酒店一级主厨坐镇超市自制熟食区。

　　北京华联西南大区总经理彭舸昨日在招商大会上发言时称：“重庆仍是我们的战略重地。”据悉，北京华联的重新开张计划是：春节后首开沙区超市店，两个月内再重新开张江北超市店。目前北京华联沙区超市注册会员已超过10万人，并已着手在重庆其他区域甚至区县选址。

　　“价格杀手”任重庆掌门

　　今年10月，在业界被冠以“超低商品价格杀手”的李康被华联集团总部派往重庆出任地区总经理。李康曾在呼和浩特把不足2万平方米的北京华联超市，做到了最高日销售额200万元的业绩。另外，还做过一次有名的“红眼营业”：持续到凌晨零点，服装鞋帽全部5折！从此得了“超低商品价格杀手”称号。

　　新闻闪回
　　北京华联当初败在缺特色

　　2007年1月，北京华联沙区店和江北店因种种原因关门。昨日，当被问及当初华联失败的最主要原因时，李康总结说：北京华联当时在渝的两家百货店都缺乏特色，没有自己突出的品类优势，在竞争激烈的重庆商圈之战中，很快便被湮没。谈及当初和家乐福闹得沸沸扬扬的隔墙PK，李康仅用一句话便进行了总结：“过去的都过去了，希望双方能同生存、共发展。”
　　（重庆商报 记者 罗恒）