联商网消息：成都各大卖场，无论店铺大小，都有一个共同之处：无数个店中店，组成整体卖场，成都伊藤洋华堂也不例外。从1997年召开第一届供应商说明会之日起，就已摆出明确姿态：伊藤，重视每一位供应商，重视每一个店中店。

　　对供应商和店中店的重视，是伊藤过去和将来都不会改变的思路。但从2002年开始，他们开创出另一条路：发展伊藤自己的独有品牌——IY独有品牌。差异，也是伊藤不变的追求。如今，IY独有品牌有整个商场销售额中的占比已达到2%。成都伊藤洋华堂副总经理、营业本部长今井诚坦言，做IY独有品牌，伊藤更远的志向，不仅要在近一两年内，将IY自有品牌的销售额占比提高至10-20%；未来，还要让其不仅在伊藤自身店铺内经营，还将在伊藤之外开出专卖店：“不然这个品牌不会有将来。”

　　体现自身特色 拉动地方经济

　　今井诚明白，IY独有品牌要走的路还很漫长，但伊藤很希望用它来展示伊藤的特色。目前，新成立的商品开发部，在积极地与本土供应商合作，希望开发出更适合成都人的IY自有商品，同时拉动地方经济的发展。

　　越来越激烈的竞争之中，各大商场店中店也越做越好。琳琅满目的商品，已经给了消费者太多的选择。伊藤凭什么认为，顾客可以在众多商品中一眼相中IY自有品牌呢？今井城轻松一笑：“商品无论有多丰富，只要愿意开发，一定能变得更丰富。”

　　同质化的商场中，IY自有品牌犹如一支奇葩，在伊藤之中，越开越漂亮。最大的关键，是选择什么样的供应商，让他们提供的产品足以有伊藤的特点。伊藤会选择有研发能力的厂家，以衣料为例，他们的采用何种面料、如何缝纫、有哪种设计公司，都在伊藤的关心范畴之内。所以对伊藤洋华堂来说，独有品牌的经营，并不只是某一两个部门的事，而是一个团队MD。

　　成都人喜欢什么？顾客需要什么？从商品开发部成立之日起，他们担负起一种责任：寻求有潜质的本土供应商进行合作。此前，伊藤多会选择沿海供应商，或者日资供应商，来开发IY独有品牌。但沿海或者日韩的流行，大多会在半年之后才让成都市民接受。对成都人来说，也许本土的东西更让他们喜欢。从另一角度而言，与本土供应商合作，可以降低商品成本，商品售价也会随之降低，最终获利的仍然是顾客。今井诚说，伊藤一直都在强调企业的社会责任，考虑选择本土供应商的另外一个原因在于，双方合作一旦成功，对地方经济拉动同样会起到好的作用。

　　这一季 最亮眼的IY品牌

　　衣料、住居、食品，成都伊藤洋华堂店铺中，到处都有IY独有品牌。IYB和L＆B，是IY自有品牌在衣料商品部的两大品牌。前者倾向于年轻休闲，后者惯于成熟大方。漂亮的袜子、个性的牛仔，也是IY独有品牌之中，极为抢眼的商品。这一季，最亮眼的东东，读者都可以到伊藤三家店的IY自有品牌区寻觅。