辽宁兴隆大家庭商业集团董事长李维龙

　　李维龙出生在大庆油田，3年中学教师

　　93年和3个大学同学创建盘锦兴隆大厦。

　　目前在7个城市有13家商场，经营面积50万平方米，2007年销售51亿元。

　　团队更军队一样

　　对激励制度的理解：事业感召人、待遇吸引人、感情留住人

　　事业激励人：树立远大目标，让目标成为企业和所有员工的共同追求，连保洁员都跟着喊目标口号。不是一家人，不进一家门；

　　团队激励人：学习国有企业；创造归属感、安稳感；推出大病基金、内部退休金；强调集体活动，一年一次在大学里进行为期7天的集体封闭生活（学习、运动会、表奖晚会）；家人的融入，设立职工之家，成为员工家人的活动聚集地；每年一次十分隆重的任命大会、宣誓、誓师。

　　荣誉激励人：标兵、英雄、感动兴隆、年度优秀、创新奖、优质服务奖；技能王、小行家、星级营业员、省市各种奖励；员工走进中央电视台、辽宁电视台；

　　待遇激励人：我这个企业不准备上市，加大福利（带家人出国度假、配家庭秘书、配现代产品）；推出工作股，岗位和级别是分开的，每月收入是吃饭钱，年终奖是零花钱，工作股是财富钱；奖金与业绩挂钩；
　　（联商网现场报道）