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汇科增资搁置 民润超市转投华润

来源: 联商网 2008-12-19 08:27

  一年前,李嘉诚旗下长江实业子公司智财宝参股的汇科系统(香港)有限公司(下称“汇科系统”)刚刚成为民润配送连锁商业有限公司(下称“民润超市”)第一大股东,而今,这家命运多艰的超市又面临控制权被转让的问题。

  根据民润超市母公司深圳农产品有限公司(下称“农产品”,000061.SZ)最新公告披露,该公司正与华润(集团)有限公司就民润超市相关合作事宜进行洽谈。有知情人士透露,洽谈主要涉及股权层面。

  民润累计亏损逾3亿

  曾跻身广东零售前三名的民润超市两年前被英国安石基金收购,变身外资超市的同时,第一大股东地位也易主安石。但2007年11月,汇科系统通过收购安石基金属下公司,取得其手中所有民润超市52.24%的股份,从而成为其新的实际控制人。之后农产品与汇科系统签订协议,由外资股东投资1亿元单方对民润超市进行增资扩股,增资扩股后,汇科系统持有的民润超市股份将增至84.79%;而农产品直接和间接持有的股份降低至15.21%。

  不过有农产品内部人士向记者透露,当初签署协议的时候,民润超市的股权转让是与深圳市深宝实业股份有限公司(下称“深深宝”,000019.SZ)的股权转让整体打包进行的。按照汇科实际控制人李圣波此前的规划,民润超市和深深宝将被打包进整合平台——圣德集团(控股)有限公司,形成一个产、研、供、销、服务一体化的大型综合企业。为此,汇科在增资扩股后还计划借款1亿元支持民润超市发展。

  然而,今年10月,深深宝发布公告称,受让方汇科提出终止协议,此举同时让民润超市的增资扩股受到影响。农产品最新公告也进一步证实,“外方股东尚未将增资款汇入民润超市验资专户,公司依旧按持有47.76%股权对民润公司进行权益核算”。

  而根据农产品方面透露,民润超市2007年度亏损16270万元,2008年半年度亏损3817.96万元。截至目前,农产品对民润长期股权投资账面值为0。到今年一季度,累计亏损达到3.4亿元。

  证券分析人士认为,2008年上半年民润亏损影响公司净利润1824万元,成为农产品的出血点,而在该公司回归核心业务的发展战略下,加速剥离民润超市这一副业的愿望相当迫切。

  汇科股份成华润收购关键

  有民润内部人士透露,早在上周,公司向内部所有员工发文,称正在与华润方面进行合作洽谈事项。华润万家内部人士也向记者表示:“双方合作事项有待进一步研究、论证、协商,尚存在重大不确定性。”华润万家虽然是华润集团的零售旗舰,但谈判的主体是华润集团,是直接收购股权还是其他形式,合作的最终方式都没有确认。不过,记者在采访中发现,这次的“合作事项”主要涉及股权层面。

  其实,民润与华润之间并不陌生。1991年,农产品属下深圳市果菜贸易公司与华润超级市场(香港)有限公司、华润超级市场有限公司曾组建深圳华润万方超级市场有限公司,该超市2000年底曾是广东第一家分店数量突破100家的商业连锁企业。后因华润万方的经营模式与民润超市相似,农产品无法对其实行控制,所以于2002年将50%股份转让华润。双方熟悉,且有合作意愿,华润收购民润有相当希望。

  不过,也有了解两家历史渊源的一位分析人士表示,潜在的收购障碍仍然存在。按照华润收购习惯,此种情况下接手肯定提出相当苛刻的条件:比如只接资产不接负债;以及所有股东全部退出。事实上,虽然汇科未履行增资扩股义务,但其目前仍是民润超市第一大股东,汇科股权如何处理,可能是华润最终能否成功收购民润的关键。

  据悉,汇科虽然内地投资数额巨大,但其收益却并不理想。2006年全年利润只有198万元。业界消息称,受全球金融危机冲击,汇科后续资金受到影响,公司可能寻找买家出售民润股份。对此,记者昨天致电汇科(香港)有限公司,一位女士向记者表示,现在还没有可供媒体发布的消息,董事会之后会作决定。而记者发现,由李圣波打造的整合平台——圣德集团网页已无法打开,李圣波个人博客也已有半年多未更新。
  (第一财经日报 田爱丽)

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