作为首家进入上海的外资连锁超市，一度退出上海市场6年的香港百佳超市在重回申城后再尝败绩。记者昨日获悉，百佳杨浦店———百佳国和购物广场已正式停业。超市方面承认，经营状况不佳是关店主因。不过，在处理善后工作时，由于百佳工会、地区工会及劳动监察部门三方的共同合力，使得百名超市员工得到了妥善处理，并获得了超额补偿。

　　超市已经正式关门

　　“本店从12月29日起，正式停止对外营业。”在国和路世界路口的百佳国和购物广场正门，醒目地贴着这样一份告示。昨日，记者在现场看到，一楼商场仍有部分租赁商户继续经营，但通向二楼的超市电梯已被封闭。

　　记者了解到，百佳超市隶属李嘉诚旗下和记黄埔有限公司，曾在1994年作为首家外资连锁超市挺进上海。2000年初，百佳投资方将沪上14家门店转让给顶顶鲜超市，基本退出上海市场，仅在梅龙镇广场地下一楼保留了近600平方米单店。6年后，百佳超市重新回到上海市场，百佳国和购物广场成为其在上海市场的唯一一家大卖场。

　　不过，一位知情人士告诉记者，百佳国和购物广场一直处于亏损状态，从开张以来，每月“倒贴”达到200万元，其注册资金只有4000万元。尤其是最近金融风暴的影响，更促使集团总部下定决心关闭了刚刚“2岁”的门店。

　　百位员工面临分流

　　鼎盛时期，百佳国和购物广场曾拥有300多员工，但在停业之前，职工已缩水至110人。据记者了解，其中52人的合同在今年年底到期，另外58人则与公司签订的是三年合同。

　　110位员工的出路如何？这是企业在关闭时必须直面的话题。上海百佳超市工会主席汤智骏在接受采访时表示，尽管关门的消息是在12月29日宣布，但早在11月份时企业就与街道工会取得了联系，并始终和劳动监察部门保持沟通，共同商议职工离职的安排。

　　“尽管企业遭到了困难，不得不关闭，但该给职工的一分钱也不能少。”汤智骏表示，目前百位员工中，有5至6位被转岗至百佳超市的梅龙镇店，他们的工龄将保证得到延续，其余员工则完全按照劳动法的规定，进行合理的经济补偿。

　　工会争取超额补偿

　　不可否认的是，企业关门还是在职工心中产生了波动。尤其是一些签署三年合同的员工，少数不可避免产生抵触情绪。为此，劳动监察部门数次来到超市，现场为职工解答政策法规，保证他们不留“心病”。

　　能不能让员工得到最大化的经济补助？殷行地区工会办公室主任杨国顺表示，在了解情况后，地区工会主动把百佳超市拉上了“谈判桌”，希望企业能再出把力。经过争取，百佳超市做出决定，在劳动合同法规定的补偿金额外，再增添年终双薪正常发放、加班和年休假折现等。

　　记者算了一笔账，以一位今年刚刚签署3年合同的超市员工为例，如果平均工资为1200元来计算，那么他可能多获得2000多元的超额补助。而超市方面，则将为此多支出12万元。“明年1月份，这些补偿将保证打入职工工资卡中。”汤智骏承诺。

　　谁来保障“和谐裁员”

　　裁员，也许不可避免；裁员，一定可以和谐进行。百佳国和购物广场的案例就说明了这一点。当因为经营不善要走到关门这一步时，企业应该为员工多考虑一些。因为相比之下，后者毕竟是弱者。

　　值得注意的是，在百佳超市的这次案例中，工会功不可没。虽然2000多元的超额补偿在很多人眼里可能算不上什么，但对于月薪只有1200元的职工来说，这笔钱至少可以让他们过上一个稳稳当当的年。

　　开业半年，百佳国和店在上海工会部门的宣传帮助下，成立了工会组织。当年，在百佳全国44个分店中，这是首个成立工会的门店。危机来临，该工会从职工利益出发，提前与地区工会和劳动监察部门取得联系，做出了合理合法的分流举措。之后，又通过和地区工会的协商，成功地向总部争取到超额补偿。

　　“香港总部并不非常清楚上海的劳动法律法规。”汤智骏坦言。试想一下，如果百佳没有成立工会，彼此没有有效的沟通，那么百佳此次在员工处理上，可能出现不应有的风波，之后政府部门再介入解决，难度大且耗时良久。

　　当前，在经济金融危机的影响下，部分公司面临着倒闭的局面。若是想做到“好聚好散”，企业首先要为员工多想点；其次，更应借助工会力量，从而保证“和谐裁员”。
　　（劳动报　罗菁 陆晴）