结合此前苏宁公告，以3亿元的代价将非直属的120家特许加盟连锁门店“收编”旗下，苏宁高层透露，今年将加大在全国主要城市的核心商圈，通过购置、自建等方式拓展家电连锁网络。

　　建国内最大门店

　　苏宁公告中透露，根据与金融街重庆置业达成的《嘉年华大厦房屋购买协议》，总投资3.22亿元购买位于重庆江北区观音桥步行街9号的该大厦一层局部至地上七层建筑，总建筑面积26580平方米，加上三面翻广告墙系统建筑面积865平方米。

　　据悉，这笔交易将由苏宁控股子公司重庆苏宁实施，双方将以现金分期付款的形式完成交易，而苏宁集团将以自筹资金对其增资以完成该项目。此前，重庆苏宁已租赁嘉年华大厦1—3层用于开设连锁店面。在该笔购地交易完成后，还将对店面楼层进行适当调整以进行连锁店经营。建成后该店将是苏宁在国内面积最大的家电零售单店。

　　扩张提速

　　就在半月前，苏宁斥资3亿元收编120家特许加盟店，其中绝大多数分布在成都、重庆、云南等西南部省市。连锁渠道人士分析，新年伊始，苏宁接连斥重金购置物业，扩张门店，表明苏宁在与老对手国美电器的贴身肉搏竞争中，一改此前稳健扩张的策略，转向采取高速扩张的进攻姿态。

　　苏宁在其公告中也特别强调，为不断推进公司连锁标准化管理、实现企业连续经营、降低未来租金上涨的风险、提高抵御经营风险的能力，今后将在全国主要城市的核心商圈，选择市场容量、商业流通影响大的区域，通过除租赁以外的购置、自建等方式拓展家电连锁网络，以提升市场份额。

　　“而在以前，苏宁多半是靠租赁物业扩张家电连锁门店。”分析人士称，改租赁为直接购置自建方式，也表明苏宁希望通过自购物业等方式减缓压力，避免因同行间对店铺资源抢夺而带来过高的租赁成本。

　　事实上随着家电连锁业在核心市场的飞速发展，核心商圈内门店扎堆开业既导致零售资源浪费严重，也出现过度竞争无序的现象。苏宁电器总裁孙为民此前在北京向记者也曾公开承认，在北京、上海、广州等一级城市市场，由于连锁企业之间对商业资源的争夺，已经造成了店面成本的急剧上扬。
　　（南方日报 记者戴远程）