在南京经营仅两年多时间，韩国最大的食品集团——农心集团旗下的每家玛超市栖霞店于昨天关门。这是今年以来继好又多清凉门店之后，第二家关门的外资卖场。
　　昨天记者接到供货商报料，立即赶往栖霞大道。现场，曾经热闹一时的每家玛超市已经拉下了卷帘门，闭门谢客。卖场大门上没有贴出任何书面通知，但所有出入口全部封锁。知情人透露，每家玛已经于昨天停业，事先没有发预告，一切都是静悄悄发生的。

　　对每家玛当初的热闹开张，周边的居民还记忆犹新。2005年元月，带着从韩国引进的食品、韩国服饰，每家玛在南京开出了其华东二店。每家玛和百安居合用一栋建筑，位于二楼的单层卖场，楼层面积13000多平方米。最初一段时间，这家在韩国赫赫有名的卖场，在南京也创下了辉煌战绩。在“韩流”热的影响下，市民纷纷前往探店购物，很多市民反映每家玛栖霞店价格便宜、物品充足，卖场特别开设出的韩国服装及饮食专区尤其吸引人。有顾客笑言，这里的韩国泡菜饭尤其正宗，吃过一次，让人念念不忘。

　　可是辉煌没能延续下去，在周边几乎没有同等体量竞争对手的情况下，每家玛“自然死亡”。业内分析，关门可能是出于成本等因素的考虑，每家玛这家店选址太偏，周边居民区不足，居民消费层次也不高，这一状况在开业两年多来一直没有得到明显改善。每家玛紧邻的栖霞大道，也没有给超市带来人气，栖霞大道为主要交通干道，车辆较少停留。和麦德龙不一样，每家玛做的是零售生意，人流量不足的话，做得再好也没用。在供应链上，每家玛也不具备优势。2001年每家玛进入中国后，仅在沈阳、南京、常州开出少数几家店，数量少，分布散，很难在竞争激烈的南京超市业内立足。

　　洋超市“死因”探究

　　2月中旬，支撑了6年的好又多清凉门店关门停业，到3月，轮到了每家玛。农历新年刚过，南京已经有两家洋超市的门店关门大吉，还会不会有下一个？谁也说不清。但是，旁观了多年中资、外资卖场赛跑，南京商圈里的人士对此已经不再惊讶——商场上，生生死死是常事，管你是土的还是洋的！

　　2000年以来，外资卖场纷至沓来，南京在他们心目中，就像长三角地区一座重要的军事碉堡，“一定要拿下！”经过七八年的跌打滚爬，目前，在南京站稳脚跟的洋卖场，只有家乐福等少数几家，而乐客多、诺玛特、百佳、每家玛……它们在市民的热烈欢迎声中进入南京，最后却落寞收场。

　　有人说，南京人已不再是“大萝卜”，能用平常心对待洋卖场了。市民陈女士的心态变化就很有代表性。早些年，她一听说是洋卖场，心中就无端升腾起“崇拜”之情：外国人管理先进，东西肯定好。可近年来，南京的外国商品、餐饮遍地开花，洋卖场还有什么稀罕？

　　南京密集的商业网点布局，也是洋卖场“水土不服”的原因。开车几十公里，去沃尔玛购买整整一周的生活用品，这是许多洋超市熟悉并适应的生存环境。但是到了南京，就得换一种活法。南京超市网点密集度全国闻名，大卖场扎堆，甚至门对门打擂台。以好又多清凉门店为例，周边除了有龙江金润发、汉中门欧尚两家大卖场外，周围还有上海华联、华诚超市、世纪联华、苏果几十家超市，近距离厮杀，必然有人退出。保持距离才能活得更健康——就是这个理。

　　最后一个原因，也是最刺痛洋卖场神经的——苏果在南京的强势地位牢不可破。几乎所有洋卖场都领教过苏果的“蜂窝战术”、“围剿战术”。利用网点优势，苏果敢于“叫板”大型洋卖场，并屡屡得手。
　　（南京日报 记者 张希）