华平总裁谈150亿美元基金投资去向
5月22日,华平集团的联席总裁纪杰(Charles R. Kaye)在北京接受《财经》记者专访时透露,华平最新募集的150亿基金中50%为来自美国以外的融资,投资将在未来二年至三年完成。“投资中国的比例没有具体限制,至少会有几十亿美元。”
4月22日,美国私人股权(Private Equity)公司华平投资集团 (Warburg Pincus)宣布完成150亿美元的Warburg Pincus Private Equity X, L.P. (华平十号)基金募集。这是其历史上最大一笔融资。
在华平集团服务22年、任其联席总裁5年的纪杰先生认为,昔日PE盛行的30亿-50亿美元规模的杠杆收购在未来几年会减少,因为次贷危机以后,银行显然没有能力继续支持这类大型的交易。“过去,大部分的PE公司都靠做LBO投资,次贷以后他们必须转变,而LBO一贯不是我们投资组合中的重点。”
纪杰称,华平的融资方大多数是私人企业和政府的养老金。十号基金的投资方包括华平的一些长期的稳定投资人,比如华盛顿州退休基金、通用电气资产管理公司等。另外,众多新的投资者也对华平基金进行了首次投资,包括美国德州大学退休金和教师退休基金等。
“虽然外部环境不好,但是我们的一些长期投资人增加了平均40%的投资,达到了总融资额的三分之二。”他透露,个别的中国私人投资者也投了一些钱,但是在总数中的比例非常小。
自1971年以来,华平投资集团已经募集到了12个私人股权基金,集团管理的资产总额超过350亿美元。从最早的1971年募集的4150万美元,到最大的一笔为2008年募集完成的150亿美元,平均每三年至五年开始新的一轮融资。目前,华平集团已经成为了100多家已完成上市的公司的主要投资者,而最近几年华平的投资项目每年都会获得超过200亿美元股权和债券的融资。
由于高杠杆高回报的LBO在投资中的比重小,华平20%的平均净年回报率在PE行业中显得表现平平。纪杰称,从整个美国的私人股权产业来看,华平的投资额为整个行业的3%,但返回给投资人的现金流则占了全行业的7%-8%。在中国以及其他新兴国家,华平的投资回报率超过40%,而且“很多投资还很年轻,只有几年”,意指未来的投资回报见涨。
次贷危机之后,“公共股权中的私人投资”(Private Investment in Public Equity)之类的交易正在增加。今年3月,华平注资全球最大的债券保险商与资产管理公司MBIA,采取的正是PIPE的方式。MBIA主要从事对政府债券、结构性债券的保险业务。次贷危机发生以后,MBIA的市值损失了一半,华平作为主要投资人以每股14美元的价格,出资8亿美元帮助充足资本金并进行业务重组。此前,华平以每股14美元的价格已经收购了3亿美元MBIA的普通股。
纪杰认为这笔投资十分值得。“对我们来说,MBIA的业务十分有吸引力,这是一个保险业务,因此公司在短期不会倒闭。”他补充说,华平此前也有“白衣骑士”的先例,比如,华平对于Mellon银行1.58亿美元的注资,最终产生了14.7亿美元的回报,获得了原先投入10倍的投资回报。
华平从1994年开始步入中国,至今在华共计投资15亿美元,拥有30位专业的投资专业人士,占有华平总共投资人士的五分之一。华平负责北亚投资业务的董事总经理孙强接受《财经》记者专访时称,“我们的团队建设都是在本土,投资决策遵循全球利益一体的原则。”
华平在中国的几个经典投资案例包含国美电器、哈药、圣元、银泰百货等。华平于2006年初投资国美电器1.28亿美元。2004年华平与中信携手,注资20亿元参与哈药的改制重组。2007年6月及2008年4月,华平对中国本土最大的婴幼儿奶粉企业圣元国际投资约1亿美元,并协助圣元的管理人才引进、战略发展、后续融资及并购。华平还投入8500万美元完成银泰百货内部改组,并制定出将控股权重组到海外的投资方案。
(《财经》记者 于宁 王真 记者陈慧颖对此文亦有贡献)
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