左起分别为：顾国建教授 步步高董事长王填 永辉集团董事长张轩松 家家悦董事长王培桓 河南思达总经理董启 中央红董事长栾芳

　　顾国建：据专业财经媒体分析，步步高上市改变零售格局，1、区域公司要成为全国公司，2、区域市场格局这个状况要改变要整合，3、民营企业要挑战国有企业了。

　　王填：上市首先是个人喜欢这个行业，其次，觉得有很大的机会，三，发展确实需要钱，四，上市是为了规范发展。

　　张轩松：上市就变成公共企业，两面性的，作为区域企业，我们往资本市场走，因为需要大量资金。目前发展不仅仅是为了上市，区域公司变成公众公司，可以很好地解决内部很多问题，比如商品流量，品牌，员工等。有人，有钱，有定位，就可以发展的很好

　　王培桓：资本肯定是推动企业发展的，而且是企业继续发展的动力。在发展初期，大都是采用租赁融资，借款，到发展一定程度，就要直接融资，就会推动企业发展。很多企业不缺钱，但是，任何企业都缺钱，不缺小钱缺大钱。用什么样的方式融资，也要企业的特点，以及在某一个时期的实际情况。

　　董启：首先声明，我不是资本家，说握手资本市场，我可以站着说话不腰疼，相对超脱一点。由于工作原因，以及经历过募集，发行，上市全过程。我感觉，上不上市，你是不是争取上市本身并不重要，重要的你想要做什么，你的目标是什么，要实现这个目标缺什么。上市是手段是过程，但不是目的。你缺什么资源，通过上市可以获取，那么，就可以上市。零售业投资人建议的话，我不想给你企业建议，给个人建议，上市是选择进入和离开的一种方式，我说的选择，你选择上市，实际你选择进入，是数量级的更深入的更广泛的进入，这个行业，或者相关行业。上市，有时也是选择退出的手段。很多资本，进入就是留了退出的动机。上市是进去和出来的关系，是两个选择的共同渠道。圈钱和分钱的渠道，圈钱不是恶意的，我们是收钱还是分钱更加恰当一点，收钱是吸收更多的资金发展，但是收钱也是要分钱给投资方。分钱，就是你的关键要害指标要打开，赚的钱分给别人。

　　栾芳：首先祝贺步步高王总成功上市，我们非常关注。中央红是否要上市，从哪个角度来谈，投资人，持股人，职业经理人角度是不同的。中央红，持股人与经营人是一体的。站在持股人的角度来看，一定要上市，可以迅速培养千万，百万富翁，迅速致富。从职业经理人来看，是不希望上市的，压力太大了，投资人投钱给你就是为了高回报，不能停，而企业发展的是波浪式上升发展的，而资本是不允许这样的发展，希望你直线较快上升。我们企业的定位，是不大不小，全国很小，在黑龙江我们是老大，业态齐全。本地区做强，现在还没有考虑做大。王填来我们这里，我们的选择，投降，或抗战。

　　顾国建：王填董事长，2009年与2008年生鲜翻番，其他的目标呢？到底想要向哪里发展，

　　王填：我们公司的发展战略，立足中小城市，致力区域领先。我们未来两三年，在湖南江西深耕细作，湖北福建是没有能力去的。我们是小米加步枪，是“游击队”，还没有大炮，武汉三家上市公司是“国军”，“洋鬼子”靠“国军”顶着，步步高是大家的友军。   

　　上市之后立即取消休假，拿了九个亿回来，烫手，就要给投资人以回报。生鲜翻一翻不容易，以前是喜欢睡懒觉，以后要改变了，要早起晚睡了。

　　顾国建：涉足广西贵州？

　　王填：没有

　　顾国建：目前根据业绩需求，永辉的店铺改造向第四代第五代挺进，永辉张董事长，私募，然后上市，有没有压力，压力来自哪里？

　　张轩松：没有压力，原来想到香港上市，合作之后，观念上带来新的东西，国际上的安永给我们做了一阵子，还有其他的国际级的公司请过来帮助我们。做企业无非是希望可持续发展，我补充下，企业要做大，必要规范，政府对你的要求是一样的。税收，政策，我们用另一方式考虑是没有矛盾的。资本市场，让更多的人来分享你的发展，有压力也有动力。超市呢，我好像为超市而生的，天天想着怎么样做好，回馈股东和消费者，这是观念问题，其他的不要想那么多。我们老板对个人经济方面，已经没有什么问题，关键就是价值观的问题。

　　王培桓：上市啊，不仅仅是融资的手段，上市会带来公司治理结构的改变，肯定是有利于公司的发展。上市，你准备好了吗？王总上市，是因为已经准备好了。如果准备不好，肯定会带来不好的一些影响。家家悦，一定是在适当的时机，选择适当的方法，根据企业需要，选择适当的发展方式。

　　王填：个人对上市成本的考虑，自己也曾经担心，03年就开始股改了。从不规范到规范是，是有很大的成本发生，现在看来，所有的法律成本之后，还是可以做到三四个点的净利润，以前不规范也就是三四个点的净利润。成本方面是可以消化的，业绩的压力是肯定大的，开弓没有回头箭。上市以后，你可能说的话就要谨慎了。我就好象透明人，360度给人家解剖，有利有弊。关键是，到底企业想要什么？要一个更加好的未来，想把这个企业做到更加的需要的一个平台，我希望，我们是区域零售市场，我们的超市有六年没有发过新股A股了，也是区域零售商，第一次真正握手资本市场。

　　顾国建：上市，第一，目标明确，第二，有社会责任感，第三，连锁超市握手资本市场途径很多，上市不是唯一的途径，但是企业在发展过程当中，有了明确的发展目标的话，给资本市场握手是不可以避免的。
　　（联商网现场报道）