杭州解百发布2008年中报，公司连续两年实现净利润同比增长40%以上。除了公司地处经济环境优良的浙江省，消费者收入水平较好之外，打造精品百货战略的顺利实施奠定了公司长期稳定发展的基础。

　　杭州解百于2008年7月29日公布2008年半年度报告，公司上半年实现营业收入8.40亿元，净利润4,938.85万元，基本每股收益0.159元，分别比07年同期增长23.02%、42.51%和41.96%，公司继续保持增长势头。

　　杭州解百上半年继续着力提升现代百货品质，实施精品战略，对新世纪商厦一层商品品类重新布局和调整，引进更为时尚的PLUSIT、Y3等品牌；继续实行强势营销，成功举办40余场次的大型促销活动，提升企业影响力；深化VIP客户维护，通过多种形式的活动加强与客户的情感沟通；启动AB楼改建工程申报工作，以提升购物环境，扩大经营规模，增强市场竞争力。除此之外，杭州解百在上半年继续抓内部管理的持续提升工作，并加快分子公司的转型和提升。

　　长期以来，浙江省经济发展一直处于全国前列，GDP年增长率一般要比全国高出2.5个百分点以上。同时，浙江省经济最大的特点是民营经济十分发达，也就意味着居民个人拥有的财富十分巨大，统计数据显示，浙江城镇居民人均可支配收入连续六年、农村居民人均纯收入连续二十二年列全国各省区第一位。因此公司的“现代、精品”的发展战略很适合环境，积极调整经营布局，优化商品结构，成效十分显著。2007和2008两年内公司实现净利润同比增速均在50%左右充分证明了公司实施精品百货战略的市场基础在全国是最好的。

　　公司为杭州市四大百货企业之一，主要围绕西子湖滨的解百老商场和解百商城两栋相连的物业经营百货、酒店及物业出租等业务。此外，公司在义乌还有一家小型百货店（占55％股权）。百货业务销售收入占公司收入总额的95％左右，是公司盈利的最主要来源。

　　杭州解百始创于1918年，为杭州市久负盛名的老字号百货店，处于杭州市级商业中心中轴的湖滨商圈，紧邻西湖游览区，地理位置得天独厚。杭州解百本部的百货经营部分由解百老商场A、B楼和位于解百商城（2000年建成并开业）内的新世纪商厦三部分组成，建筑面积4万平方米。解百与其他商圈的银泰百货、杭州百大和杭州大厦（高档奢侈品百货）同为市内销售规模超过10亿元的四大百货店。解百本部的百货经营仍将是公司未来2年内发展的根本和盈利主体,品牌调整和西湖游客的增加将促进销售额的稳步提升。

　　2008年下半年，公司将继续致力于面向中等收入阶层的高级时尚百货的定位，目前引入的品牌仍未完善，仍处于动态的调整当中。

　　相关统计数据显示，2007年杭州市接待入境旅游者208.6万人次，在国内主要旅游城市中位列第六；接待国内游客则达4,112万人次。由于解百坐落于西湖旅游区的交通要道上，离西湖仅百米之遥，因此，解百也直接受益于西湖旅游业的发展。已经动工并将于2011年开通的地铁1号线将在解百处设有站点，届时将为解百输送可观的新增客流。

　　经过多年的资金、经营管理经验的积累和人才储备，公司已经具备了做大做强、连锁发展的能力，同时，杭州市内如银泰百货等竞争对手的强势扩张，也迫使公司管理层谋求发展壮大。据了解，公司拟发展项目的计划中较为明确的有三个：重建解百老商场A楼：为使解百老商场的A楼和B楼能平行对接（现状存在一定落差）和增加土地利用率，公司计划在2009年将A楼进行重建，由现有的3层改建为8层（经营楼层6层），届时将新增百货经营面积1万多平方米。由于A楼目前主要经营毛纺、内衣等，而作为主要盈利来源的女装和男装等则分别分布在新世纪商厦和B楼，因此，A楼重建对解百09年经营业绩存在影响，但程度有限，建成后则对解百业绩有较大提升作用。

　　公司在与元华商城的业主沟通，拟以租赁形式经营该商城。元华商城位于延安路西侧，与解百隔街相对，傍湖而立。该商城为购物中心设计，可供租赁面积约3万平方米。由于元华商城的产权较为分散，且原经营者签订的租期较短，经营者与众业主在长短期利益和目标上的不统一是导致歇业的重要原因。解百若能成功租赁，根据该商城的地理位置和物业结构，以及解百经过多年经营积累形成的较强招商能力，该项目的成功可能性较大。

　　此外，公司在未来还计划参与地铁1号线在解百处出口的上盖工程，通过相关方式进行上盖物的商业经营。此项计划如能顺利实施，将为公司的长远业绩带来可持续的增长。

　　2008年半年度报告全文详见：附件：600814_2008_z.pdf