“家乐福在郑州终于 ‘进城’了！”昨日，家乐福河南区召集了2009年度新闻发布会，该集团河南、陕西、新疆区域总经理谢夫林正式宣布，本月度开业的国贸店与金水店，都冲进了郑州市主流消费区域。此次“进攻”，家乐福主打两张牌：先以“低价+返券”赚人气；再以投资200万元的 “绿色超市”贴政府节能心坎。据介绍，较以往的大卖场，“绿色超市”可节能25%以上，“绿色超市”也将是家乐福未来投资的主流。
　　谁会把家乐福当做进门的朋友？
   
　　丹尼斯的特卖“雷声隆隆”，周边超市疯狂派送生鲜宣传单
   
　　“够便宜吗？”指着自家广告上“5升桶装食用油29.9元”的报价，谢夫林用相当肯定的语气，向参加昨日家乐福2009年度新闻发布会的媒体“提问”。
   
　　而当被媒体问及，花园路商圈半径3公里之内，有6~7家大卖场，家乐福国贸店是否也在用这种方式向周围的“邻居”们“问好”。谢夫林的“太极式答案”是，“为拉动消费内需，家乐福从来不遗余力”。更何况，消费者也能由此得到更多实惠。
   
　　昨日新闻发布会上的核心内容之一是宣告国贸店与金水店两家新门店在本月次第开业。其中，国贸店已在此之前试营业了近10天。为了讨好消费者，国贸店在生鲜商品品类上展开的促销攻势，也可谓凌厉。不难看出，家乐福对两家新门店抱以相当高的期望，集合超低价格资源，以期“倾倒”市场。
   
　　国贸店店长叶春生，原为家乐福入豫的“开疆元老”。在新闻发布会上，叶春生坦言，对于这种掉进“马蜂窝”的新店，他也是第一次操作，但有两点意见需要表达。其一，当前在花园路商圈拥有门店数量最多的，是河南第一大零售商丹尼斯。该公司三家门店，其中一家距离国贸店只有200米，却是“很有风度”的竞争对手；其二，相对3年前在北环“拓荒”，家乐福对“打巷战”更熟悉一些。
   
　　 叶春生未就“丹尼斯有风度”作出太多解释，按照行业内的理解，应是“未展开‘极端竞争’”，双方是在“非武力”的前提下，“友好切磋”经营能力。
   
　　 而昨日，记者在丹尼斯丰产路店看到，生鲜商品的特卖同样是“雷声隆隆”。尤其是两个月前就开始的“生鲜早市大行动”，较其他大卖场的开业时间提前了一个半小时，前500名进场的消费者还可以获赠一定量的免费生鲜。
   
　　丹尼斯超市系统一名工作人员称，为了应对与家乐福的“竞争错位”，掌握稳定优势，该店早在2008年7月份，就将卖场的生鲜商品占比提升到了40%，是当前丹尼斯的超市中占比最大的门店。
   
　　与此同时，花园路商圈的周边超市，也在“疯狂”地派送生鲜广告传单。想必也没有谁会将家乐福的到来看做是朋友进了家门。

　　以“绿色”姿态开疆拓土
   
　　200万元的节能设备投入，能否给各地政府留一个美好印象？
   
　　此次新闻发布会上，家乐福宣布的第二个重要内容是，两家新开业的门店均为“绿色超市”，这在河南零售界还是首次。从2009年之后，该公司在河南市场投入的所有新门店，均将以此为标准。
   
　　“保存鲜鱼的废水，通过国际先进的水处理系统，可以转化为‘中水’，用来冲洗厕所。”家乐福方面称，较之传统卖场，每个“绿色超市”都将增加200万元的节能设备投入。他们还通过采用能源管理系统减少照明及空调用电。较之传统的大卖场，“绿色超市”的综合降低能耗25%。而在当前，内资超市的综合节能率普遍只有8％。
   
　　200万元的节能投入，家乐福需要用多少年挣回这笔钱？
   
　　家乐福方面称，单靠节能省的钱，不足以抹平如此大的投入。但家乐福有责任引领行业发展，积极响应各级政府的节能号召。
   
　　谢夫林昨日宣称，家乐福在河南的拓展店数，暂时还无法给予清晰的数字，但保证当年可在郑州市内再开两家新店。如果今年年末家乐福郑州门店数量达到5个，就超过了华润万家、易初莲花，追平了2003年即进入郑州市场的世纪联华，仅次于丹尼斯。

　　那么，家乐福是否会在新的财年，以“绿色”姿态为各地招商的政府，留下更美好的印象呢。
　　（东方今报 记者杨霄）