首先是集团副总裁罗昕，紧接着是北京公司总经理胡章鸿和集团总裁助理邢文明，仅仅两三月时间，万达集团高管团队人事变动频繁。

　　昨日，记者向万达集团求证上述三人的离职消息，万达集团方面悉数认可。但对于外界盛传的“公司开发项目销售不畅，导致高管工作压力过大”的说法予以否认，表示人事变动为公司正常行为。

　　多变和不变

　　上一次有关罗昕工作变动的消息是在2005年年底，伴随着万达集团整合旗下房地产管理有限公司和商业发展有限公司的脚步，时任万达北京公司总经理的罗昕升任为万达集团副总裁。

　　据了解，“出走”万达后，罗昕前往鹏润地产任执行总裁。从稳健的领军地产商万达，到董事长已经出事的鹏润地产，这个选择在外界看来，似乎难以理解。但罗昕过去三年职业生涯的多次转折，却也能够给出一些答案。

　　在罗昕任万达集团副总裁的三年时间里，尽管从外界看来罗昕的岗位一直没有变化过。但记者了解到，其实万达集团对于罗昕的定位一直在作调整。据接近万达的人士透露，升任之初，罗昕任主管财务的副总裁，由于财务是公司的核心业务，彼时罗昕被万达上下看作是“实权派”，也是“种子选手”。

　　但是一段时间之后，罗昕的工作被重新安排，开始主管上市事宜。众所周知，万达的上市计划进行得并不顺畅，其发行REITs的计划也被搁置了下来。据了解，计划遇阻后万达集团董事长王健林开始亲自主抓上市计划，罗昕的主管业务再次变更为集团战略。

　　此后罗昕还先后主管过万达的区域发展、酒店运营。尽管其职位一直还是副总裁，但可以看出，从最初主管财务的实权派，到最后分管酒店运营一块业务，罗昕的权力似有被削弱的意味。

　　或许由于在不断的工作变动中产生了心理落差，罗昕最终作出辞职的决定。不过为什么在短短三年时间里，罗昕的工作内容会有如此之多的变化？

　　记者了解到，万达的企业文化非常独特，军人出身的王健林是一个非常讲义气的人。对待员工在薪水方面也一直非常“厚道”。正是因为王非常仗义，所以十分顾怜一起创业、开天辟地的元老们，而罗昕则属于半路“归顺”的“空降兵”，因此难免会在职业发展中遇到瓶颈。

　　北京开发可能断顿？

　　至于胡章鸿和邢文明的出走，有媒体将原因解释为石景山万达广场项目销售不畅，给高管带来了很大的工作压力。这个原因着实令人有些费解，首先房地产公司高管多在地产圈历练多年，不能说一点心理承受压力都没有。何况在目前的市场行情下，去哪个房地产公司都必须面临很大的压力。

　　另外记者了解到，实际上，石景山万达广场项目去年低价入市，销售一直不错，目前已经接近尾声。而万达广场的商业也已经开业。

　　真正给万达高管们压力的并不是销售，而是万达在北京已经接近断顿。目前该公司在北京除了万达大湖公馆和石景山万达广场两个在售项目外，已经没有其他土地储备。换句话说，很快万达在北京就没有项目可做，也没有项目可卖了。

　　作为一家稳健的公司，万达集团在前年高峰期时没有储备太多土地，反而在2008年淡市时成功抄底了土地市场。

　　但从万达花费60多亿买来的土地清单中，竟没有一块土地在北京。资金的流向，使北京区域在万达的地位，已非当初集团总部前往北京时而同语。

　　在已经花费了60多个亿拿地的前提下，万达还愿意花多少资金在土地储备方面？相信万达北京的高管也在思考这个问题。在北京区域即将断顿的可能性下，胡章鸿等人的“出走”也变得容易理解。
　　　（第一财经日报）