“一区四店”的局面还是头一次出现在重庆的家电连锁卖场，在牛年即将到来的时候更显牛气冲天。对此，重庆国美业务总监张德忠阐述了国美的用意。在市场成熟规范后，家电卖场必须依靠差异化经营来取胜。也就是说，“一区四店”是国美结合重庆商圈的特点规划而成。

　　对于多家店面并存会引起单店销量分流的顾虑，张德忠表示大可不必担心。在一个成熟商圈内，国美拥有旗舰店、主力店、专业店、社区店等多种店面形态。除了门店数量上的优势外，国美在同一商圈重点开展差异化错位经营，通过区分店面产品、经营定位等方式，深挖市场潜力，提升整体市场容量。

　　今年，重庆国美屡试不爽的“旗舰战略”还会开枝散叶。同时，国美“一区多店”战略也给“旗舰战略”的实施提供了根基保证和提升空间。
　　（重庆晚报 记者 帅婷婷）