个人简介：

　　姓名：陈立新 
　　年龄：41岁 
　　从业年龄：15年 
　　所在企业：辽宁春日房地产开发集团、本溪世佳购物中心有限公司 
　　部门：总经办
　　职位：集团董事/购物中心总经理 

　　自从事商业零售管理工作以来曾历任沈阳春天购物中心经营经理、五洲商业广场常务副董事长特别助理／东舜百货副总经理、长春盛世集团副总经理／盛世城副总经理、宏运新天地购物广场总经理、世佳购物中心总经理等职

　　关于企业：

　　世佳购物中心位于本溪站前CBD中心位置，周边毗邻大商集团、新玛特、实华新时代广场、文化广场、明珠酒店、三江商务大厦，是本溪政治、经济、文化、贸易中心。

　　世佳购物中心以畅导“新都市时尚主义”为宗旨，以“引领时尚潮流、传播时尚文化、体验时尚生活、感受时尚人生”为目标，倾力打造的本溪市中高档时尚精品百货。购物中心总建筑面积为21160㎡，以经营中高档时尚商品及中高档餐饮、娱乐、休闲为主，新的业态形式与中高端的品质，将奠定世佳购物中心作为面向本溪市乃至辽东地区商业核心商圈的霸主地位，是引领消费、感受时尚、体验精致生活的理想购物休闲娱乐场所与约会地、聚集地。

　　购物中心以时尚定义生活，以个性诠释品位，以品质赢得信赖，以服务赢得美誉。以卓越高效的运营团队，以个性时尚的经营理念，以高品质的产品质量，以完美的顾客服务将世佳购物中心打造成区域商业的典范！

　　她最大的工作成就：

　　1、沈阳春天的经营业绩与品牌规划稳步提升
　　2、宏运新天地是在辽宁省三类城市开出的唯一一家高品质、引领二三类区域时沿风潮的精品时尚百货•购物中心
　　3、目前正在从事复杂的商业地产项目与商业零售经营是否可以有效结合的可行性研究工作。
　　4、已在二三类城市成功的运作了提升商业品质、打破传统商业规划、引入新型商业管理模式、引领时尚风潮的典型案例。

　　知性女零售人的从业感悟：

　　从事零售就是从事细致、执着、辛苦、坚韧、忍隐、创新、时尚的事业，所肩负的使命与责任是非常重大的，是时尚生活的引领者、城市繁荣和社会发展的趋动者、业界精英的缔造者、产业价值链的整合者

　　与陈立新面对面谈08年工作感想：

　　联商：2008年公司内部的重点工作主要集中在哪些方面？
　　陈：定位、规划、招商、开业。其实这次项目是一个难课题，城市本身的商业现状就较为落后，要引进一个现代时尚定位的商场，实现现代商业的管理体系，第一，本地化人才馈乏；第二，本地代理商局限性大；第三，城市级别对于招商的局限性大；第四，商业地产（有销售部分），产权问题等等。

　　针对这些，我们出台了具体的措施：首先，在距离当60公里外的沈阳引进商业专业人才，带动并培训当地的基层人员。其次：在沈阳与品牌公司及区域总代充分沟通，加之培训本地代理商。第三：至于城市级别不是我们能力可改变的事实，只能采取灵活的招商，引不进的品牌可与经营公司商洽经销。所售商铺一律进行十年返租。之前在葫芦岛我们也通过各种办法成功的开出了一家区域最时尚的商场，实现我们引领时尚推广时尚的初衷。

　　联商：在经济动荡的一年中，如何看待人才与团队建设问题？
　　陈：任何游离于团队之外的人都不能称为人才。团队就像一个机体，每一个器官都必须行使它的义务，没有哪个器官是“全才”，只有各司其责，充分配合，机体才能健康。

　　08年我们从沈阳商界找来从业多年的专业人才，由他们来挑大梁，带动并培训。哪个团队的人员都是良莠不齐的，就像木桶的板子，有长有短。每个部门的负责人的考评是以本部门最短的那个板子为最终分数。最终的效果很好！我们的评价标准是没有不好的员工，只有不称职的领导。领导负有选材、育才的责任。

　　联商：实际经营中，对挖掘三类市场有何独到的见解？
　　陈：三类城市做购物中心其实有着相当广阔的发展空间。因为在本区域市民的生活品质尚处于较低迷阶段，基本上没有夜生活，夜晚的街道、商场格外冷清，缺少购物、休闲、娱乐并存的场所。现实中强烈的供需反差让有消费能力的市民不惜开车到60公里外的沈阳购物，整体消费总量相当可观。世佳的应运而生不但能满足人们的购物需求，必将成为本区域的新标杆，引领和拉动商业水平的提升！

　　联商：如何看待金融危机带来的零售生存发展挑战？
　　陈：凡事“祸福相依”，危机的同时也会有新机遇。现在市场越来越成熟了，危机对于市场来讲就好比孩子生了病，有一次病就聪明一次，市场也越发理性了。这是市场的成熟催生规则，就好比品牌公司、代理商、零售商的利润理应该有标准了。

　　这次的金融风暴对较大品牌公司的影响较为明显。但我觉得最主要的不是消费者的收入与消费能力，而是消费者的信心。危机意识、风险意识之后就是盲目投资和盲目消费。这就好比经济危机周期的四个环节，是必然规律。

　　● 陈立新语录：

　　有困难就会有办法
　　做时尚的人，做时尚的事
　　目光放长放远、境界升高增宽！