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台湾:连锁餐饮业价格战 各出奇兵

来源: 联商网 2009-02-24 09:16

  
  (台湾星巴克总经理徐光宇(前)昨天宣布,顾客若对星巴克提供的咖啡不满意,可要求免费再换一杯。)

  全台连锁餐饮业者掀起降价风潮,标榜顶级咖啡的台湾星巴克指出,推出“质量保证”活动,“顾客若对星巴克提供的咖啡不满意,可要求再换一杯,绝不加价”,希望争取顶级消费者的认同。

  麦当劳肯德基在连锁快餐餐饮业引发的降价风暴,战火延烧到连锁咖啡店。丹堤咖啡决自3月起,推出五款每份99元套餐;怡客咖啡则从17日起,推出义式牛腩和马铃薯牛肉两款百元套餐,并将在本月25日“怡客日”推出全面八折;西雅图咖啡则将原价100元至135元的午晚间贝果套餐全面七九折,并加赠一杯饮料。

  有别于其它连锁咖啡品牌降价促销策略,台湾星巴克昨(23)日宣布,在台推动“质量保障”活动,顾客若对咖啡不满意,可再换一杯且绝不加价。此外,2月27日所有顾客都可享受买一送一优惠。

  台湾星巴克总经理徐光宇表示,星巴克贩卖的不只是一杯咖啡,而是完美的咖啡体验经验,希望每位顾客享用咖啡时,都能获得最美好的咖啡体验。因此若对咖啡或体验过程不满意,可要求再换一杯,星巴克一定马上奉上。

  他指出,面对平价咖啡的竞争,星巴克去年进行许多改革。过去消费者抱怨“太贵、不方便”,现在都已改善,透过客制化服务及加快供餐速度,星巴克以“提供客户最完美咖啡”的核心价值,争取到消费者认同。

  星巴克发现,民众消费时渴望获得内心安定并崇尚自然,希望了解产品背后故事、过程、出产地等,这就是回归基本面的“真实消费”。星巴克提供的完整体验,就呼应这种现象。根据门市调查,许多流失的客层逐渐回流,虽然景气不佳,但去年获利反而创新高。

  徐光宇表示,星巴克的“质量保证”活动可分为硬件和软件二大部分,从2月开始进行的是,导入Mastrena咖啡机,并全面改用统一瑞穗鲜乳,并要求每位同仁回总部接受四小时再教育。软件方面,为保证每一杯咖啡质量,星巴克会在咖啡贴上圆形贴纸,只要顾客不满意,立即重新调制。
 

  


  连锁餐饮业价格战 各出奇兵  
 
  台湾连锁餐饮业者面对不景气,纷纷大打价格战,有些品牌不想陷入削价竞争战争中,降价手法也大不相同。

  麦当劳是这一波降价风潮发动者,看准台湾人一天大都吃一顿西式快餐的习惯,空出午餐时段促销,祭出79元、约七五折价格,锁定没有品牌忠诚度,只注重价格的消费客层。

  此举立刻对肯德基造成极大压力,但因成本和量体不同,不能祭出相同的价格策略,经过近一个月苦思,推出“不限种类、全日第二套半价”的促销方案,大约也是打七五折,果然吸引许多两人以上的客层,业绩顿时成长二至三成。

  台湾星巴克则不打价格战,是标榜“不满意可换一杯”的方式,将制定价格权力交给客户,“想喝便宜咖啡,只要你敢开口,指出星巴克的缺点,服务生马上再送一杯”。

  其实,“不满意可要求换一盘”是西式餐厅不成文的规定,星巴克将这个传统发扬光大。有人可能认为,若是客人找碴,星巴克恐怕会赔钱。

  星巴克认为,会到星巴克的客层都是收入较高的上班族,星巴克主动释出善意,让客人自己决定是否要多喝一杯,大多数客人应该不会贪小便宜,反而更喜欢前来消费。
  (经济日报 记者黄仁谦)

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