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提升药店店员的满意度

来源: 梦欣 2009-04-07 16:05
  对药店来说,店员就是它的一扇窗,他们直接面向顾客,展示着药店的精神面貌和服务质量,是衔接药店与顾客的重要枢纽。而药店管理要“以店员为本”,在实际的工作中做到双方满意:对外,药店要以顾客为中心,让顾客满意;对内,要为店员服务,让店员满意。
  
  顾客是药店的“外部顾客”,而店员则是“内部顾客”。作为“内部顾客”的店员当然也需要被满足,何况他们的满意与否会直接影响到“外部顾客”,药店管理者岂能不重视?
  
  店员满意与否,对药店的影响有多大?据权威机构的研究表明:店员的满意度每提高3个百分点,顾客的满意度就提高5个百分点;店员满意度达到80%的药店,平均利润率增长要高出其他药店20%左右。因此,店员的满意非常重要。
  
  笔者见过这样一个例子:一位药店店长每天都会在早上开门前的半个小时,询问每位柜台的店员“心情怎么样”、“身体状况如何”,如果店员的心情不佳或身体不适,他便会将此店员暂时调离到二线工作,而不需要在柜台前直接面对顾客。笔者认为,这个办法非常明智,店长对店员与顾客之间的微妙关系掌握得非常到位,在细节上没有一丝纰漏。
  
  店员的态度直接体现药店的服务水平,顾客对于店员的感受会直接影响到顾客是否满意药店的服务。当店员满意的时候,才可能提供让顾客满意的服务,并吸引他们成为药店最忠实的顾客。但是,店员的态度可能是暂时的,也可能是长期累积所产生的结果,而满意的店员才会有良好的工作态度,以积极、主动、认真的服务态度,提升顾客的满意度。
  
  有研究结果表明,满意度高的店员,其迟到、早退、旷工、请假等情况的出现,比不满意的店员要远远少得多。不满意的店员,往往有意无意地散播药店的负面信息,而这些负面信息对药店的杀伤力,与顾客相比,更胜一筹。
  
  事实证明,顾客的忠诚度,很大程度上是由店员对药店的满意度决定的。提升店员的满意度不仅是对店员负责,更是药店的一项“升值工程”。因此,只有店员满意了,顾客才能满意;只有顾客满意了,您才能满意!
本文为联商网经梦欣授权转载,版权归梦欣所有,不代表联商网立场,如若转载请联系原作者。

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