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时时乐总经理:先树立品牌再追求利润规模

来源: 联商网 2009-08-19 09:50

  时时乐总经理 Sirichai Kimsawat

  “时时乐没有竞争对手。” Sirichai Kimsawat告诉记者,“我们并非打遍天下无敌手,而是时时乐的经营理念的确与其他西餐厅不同,与它们不存在真正意义上的竞争”。在Sirichai Kimsawat看来,时时乐是以优惠的价格提供给消费者,从开胃菜到主菜、沙拉、汤品一整套西餐体验,顾客甚至只要花费39元就能实现。这在京城众多西餐厅,包括FRIDAY、马克西姆中独树一帜。从Sirichai Kimsawat的话语中不难听出,时时乐更关注的是如何将企业与众不同的经营理念传递给消费者,而非盲目扩张。

  推行“一条龙”正宗西餐体验

  自1958年公司在美国成立开始,时时乐已经走过了50年的岁月,但它在中国的发展历史却很简单。目前,时时乐在中国的7家门店都设在北京,全部都是直营店。Sirichai Kimsawat告诉记者,时时乐也正在积极运作外埠开店的事宜,但公司会采取何种经营模式开新店,目前还在考虑之中。时时乐对于开新店所持的态度审慎,在自身品牌、商圈、客流等各方面均较为成熟后,公司才会着手实际运作。

  对于一家具有悠久历史的西餐企业而言,历经了市场数十年的考验,最终稳步发展,说明了消费者对其的认可。但记者同时发现,与其他西餐厅相比,时时乐的扩张速度并非很快。与其他餐饮企业的经营者不同的是,Sirichai Kimsawat似乎并不急于给时时乐的发展提速,在他看来,将餐厅一条龙的用餐体验深入到更多的消费者心中,将时时乐的品牌与之结合在一起,才是企业的首要目标。

  据记者了解,在目前北京的西餐市场中,西式快餐比如麦当劳、肯德基占据了大部分的市场份额。它们在受消费者认可的同时,也使顾客理所应当地认为,肯德基或者麦当劳就是正宗的西餐。产品或许正宗,但就餐的整个过程并非正宗西餐的用餐流程。据Sirichai Kimsawat介绍,时时乐的发展核心就是提供给消费者一条龙的就餐体验,从开胃菜到主菜、沙拉、汤品,全部可以通过很实惠的价格实现。尽管在FRIDAY等西餐厅,其菜品的种类与时时乐所提供的基本相同,但碍于价格因素,很少有消费者会按照正宗西餐的就餐流程,食用从开胃菜到汤品的所有产品。

  “39元”营销打开市场

  随着国际金融危机的爆发,京城中、高端餐饮受到了很大影响,目前,客单价在40元左右的餐厅受到了消费者的认可,这点从呷哺呷哺、味千拉面门前等位的人群就可以看出。不仅如此,老牌西餐厅必胜客也在前段时间推出了商务套餐,客单价在40元以内,比其正餐价格要低一半左右。

  时时乐凭借其经营理念的别具一格,在中国开业几年来,获得了一些消费者的认可,但全面打开市场还是在推出了39元香辣烤鸡套餐后。Sirichai Kimsawat向记者介绍,来时时乐就餐的顾客中,有半数都是冲着39元套餐而来,相比于时时乐其他招牌套餐的价格,消费者只要花费不到40元就可以体验从开胃菜到主菜、沙拉到汤品一整套西餐服务。

  Sirichai Kimsawat表示,在推出了39元套餐后,时时乐吸引了更多的消费群体。“相比于白领,学生来时时乐消费的频率略低,但却证明餐厅的受众在不断增加。”

  记者发现,在时时乐就餐的消费者中,以女性居多。Sirichai Kimsawat认为,除了提供整套西餐体验外,时时乐的另一大亮点就是沙拉吧,与同类西餐厅相比,时时乐的沙拉吧所提供的产品种类更多,不仅有各个西餐厅都有的水果、土豆沙拉,还有时时乐特有的面条沙拉、各式混合沙拉、三种汤品等,沙拉吧产品丰富是吸引女性消费者的关键。

  在采访中记者看到,在时时乐店内有不少外籍消费者正在就餐,在西式餐厅纷纷推进中式营销时,餐厅不能为了迎合中国消费者而“牺牲”外籍顾客,如何权衡中国与外籍顾客的不同需求,给时时乐的经营者出了一道难题。对此,Sirichai Kimsawat有着自己的考虑,他说:“在建国门店,时时乐的外籍顾客比例能达到50%,但就所有门店来看,餐厅80%还是中国顾客。时时乐的经营理念是带给消费者正宗的西餐,所以,我们并不会对现有的菜品体系做出重大调整。”但在保持自己餐厅风格明确的同时,面对不同地区的市场,时时乐也会推出适应当地的营销举措。比如,沙拉吧中的面条沙拉就是特意为中国顾客准备的。Sirichai Kimsawat还举例说,每到中国的七夕情人节,餐厅都会给每位到店的顾客赠送玫瑰。

  强化品牌奠定利润前提

  在百货领域,顾客持有某一商场的会员卡消费,享受固定折扣,已经见怪不怪。像持有商场的会员卡一样,在餐厅内享有各种福利,让不少消费者成为了时时乐的忠实顾客。据Sirichai Kimsawat介绍,时时乐的会员卡数量有限,每年只销售3-4个月,持有会员卡的顾客可以享受如商场VIP般的待遇。今年时时乐的会员还在招募中,预计9月结束。

  Sirichai Kimsawat说,持会员可以享受餐厅内所有正价菜品9折优惠,在圣诞节、情人节期间,餐厅会特别为会员推出特殊菜品,只有会员才可点用。此外,在会员生日的前后7天,顾客可以享受菜品“买一赠一”的优惠。

  对此,一位商业专家表示,消费者使用时时乐会员卡就餐享受价格优惠的同时,也增加了其对会员身份的认可度和自豪感。

  一家餐厅可以获得消费者的认可,营销和价格只是次要因素,菜品品质的高低才是餐厅能否持续吸引消费者的关键。在采访中记者得知,Sirichai Kimsawat对于时时乐的菜品质量信心满满。他介绍说,时时乐所有的牛肉都是直接从澳洲进口,店内销售最好的香辣烤鸡产自泰国。时时乐选择供应商的标准极为严格,除了要求供应商是国际性大公司外,时时乐每推出一道新菜,其总部都会进行多次严格检测。

  在谈到如何保证利润时,Sirichai Kimsawat微微一笑,使用高品质的原材料才能打造优质的菜品。目前,利润并不是时时乐所迫切追求的,不断强化品牌,将企业的经营理念不断深入才是当务之急。在顾客源源不断的时候,利润也就得以保证了。
  (北京商报 记者 李铎/文并摄)

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