联商网消息：茂业国际控股有限公司今日发布2009年半年度业绩报告，摘要如下：

　　1、销售所得款项总额（指特许专柜销售总额及本集团百货店直销收入的总和）增长至人民币2,133.6百万元， 增幅9.4%， 特许专柜销售的综合佣金率达到29.1%

　　2、特许专柜销售所得款项同店增长至人民币1,607.8百万元，增幅0.6%

　　3、扣除其他收益的经营利润减少6.7%至人民币314.4百万元

　　4、母公司权益持有人应占利润减少19.0%至人民币243.6百万元

　　5、期内每股基本盈利为人民币0.047元

　　6、中期股息为每股1.6港仙

　　华南区域

　　由于金融危机对沿海外向型经济的冲击甚大，本集团华南区域颇受影响，上半年该区录得轻微的同店负增长。华南区各门店抓住第二季度消费信心呈回复趋势的契机，改善门店内部管理及顾客服务质量，树立了行业典范，亦得到了社会认可，在由国家商务部组织的百货店分等定级评选中，深圳东门店、华强北店获得了代表最高荣誉的「金鼎百货」称号。「金鼎百货」称号的评定综合考虑企业的经营规模、财务指针、商品结构、经营环境、企业管理、服务水平、诚信经营、信息化建设、节能降耗等多方面指标。此次获奖再次显示了集团于深圳市场之龙头地位。

　　鉴于消费信心受到金融危机影响，本集团已加强顾客忠诚度的培养，提升会员增值服务，开展了创新及获得良好反响的「会员日」活动，激发了忠诚顾客的消费热情。回顾期内会员消费于销售占比由23.5%提升至30.9%。上半年，华南区各门店的客单价得以稳步提升，达到人民币433元，较去年同期提升7.4%。

　　西南区域

　　西南区域受冲击程度相对低于沿海地区，且受益于灾后重建对经济的拉动，因而上半年西南区域录得5.6%的特许专柜销售同店增长。

　　四川省目前正在加快推进农村城市一体化建设，本集团抓住这一发展契机，调整成都周边城市门店的经营策略，在西南区域实施「茂业百货」与「人民商场」双品牌策略，以契合一体化建设中消费市场的变化。同时，两套系统相对独立运作，提高了团队的专注度和专业度，提升了门店的运营效率，西南区域门店的客单价因而录得17.1%的上升。

　　本集团不断提升门店的营运标准和服务质量，同时打造其经营品类的拳头地位，优化品类、品牌结构，从而提升市场地位。于本期，成都盐市口店同样获得了代表最高荣誉的「金鼎百货」称号。2009年上半年，盐市口店的销售所得款项较上年同期增长了10.4%。

　　本集团一贯坚持专注主营业务发展的策略，积极寻求机会剥离旗下非核心业务。2009年7月9日，本集团之子公司---成商集团股份有限公司（「成商集团」）宣布成功剥离旗下大部分汽车业务，优化了本集团的资产结构，更加突出了核心业务。

　　新店整合

　　于2009年上半年，百货业经营环境仍然受到金融危机的影响，本集团采取积极措施，努力克服经济中的不利因素，并做好一切准备抓住行业复苏带来的机遇。

　　于2009年上半年，本集团致力于加强对新收购门店的整合。秦皇岛金都店、太原柳巷店及绵阳兴达店，经过闭门重新装修及调整后，于今年五一假期三店同时重新开业。在调整过程中，本集团充分利用成熟的运作经验和已有的供货商资源，在门店市场定位，品类、动线规划和品牌组合上进行了调整和升级，其中绵阳兴达店新引进40%的品牌，秦皇岛金都店新引进了80%的品牌，太原柳巷店新引进了15%的品牌。

　　对于三家门店的整合，不仅巩固了本集团在西南区域的龙头地位，亦成功实施了华北战略，为本集团在华北区域的未来发展奠定了坚实的基础。

　　业务拓展

　　依照「理性判断、审慎发展」的原则，本集团通过收购整合、自建门店物业等多个途径，继续开拓门店网络，加速地域拓展，增加市场份额，保持本集团的市场影响力。今年5月，本集团以人民币72.0百万元的作价收购位于沈阳市三大商圈之一－铁西商圈的项目，该项目拥有土地总面积约为18,840平方米。本集团计划于该处建设一个约75,000平方米的百货商场。是次收购是继集团于去年八月收购秦皇岛店后，进一步拓展环渤海地区市场的重要策略部署。

　　2009年8月，本集团之子公司成商集团以代价人民币79.63百万元收购了位于中国成都南部副中心总部办公区之目标土地。成商集团计划将于目标土地上建设总面积约为91,505平方米的百货店，包括楼面面积约为68,300平方米的五层百货店和面积约为23,205平方米的地下停车场。项目建成后将进一步完善本集团在成都市的门店网络布局，巩固本集团在西南地区百货零售市场的地位及竞争力，增强集团的持续盈利能力。

　　2009年本集团继续既定的拓展策略，在已进驻并形成龙头地位的城市或区域及符合集团选址标准的经济发达城市或新兴市场进一步扩展门店网络。

　　半年度报告全文详见：附件：LTN20090821003_C.pdf