罗盛中称，在新兴国家，尤其是中国市场，家乐福不仅不会减少，还将加大投资力度。CFP供图

　　2009年1月1日开始接替何塞·路易·杜兰担任家乐福全球CEO的罗盛中面临的可能是这家全球第二大零售商近年来最艰难的处境。据家乐福近日披露的上半年业绩显示，该公司净亏损5800万欧元。而一年前，家乐福还盈利7.44亿欧元。

　　“家乐福的亏损是由于集团对战略的调整。”在对棘手的欧洲市场着手调整之后，担任家乐福全球CEO9个月后，罗盛中首次访华。昨日在接受本报记者采访时其透露，对于新兴国家，尤其是中国市场，未来投资不仅不会缩减，还将进一步增加，中国今年将确定新开20-22家门店。而为继续在中国将农民直供进一步扩大，该公司将在江苏着手试点扶持中小企业融资计划。

　　以促销换取市场份额

　　继今年一季度营业收入下降2.8%之后，家乐福集团近日公布的上半年业绩披露，该公司主营业务从去年7.44亿欧元的盈利下滑至亏损了5.83亿欧元。扣除非经营性损益的影响，家乐福上半年净利比去年同期下降了42.4%，净亏损5810万欧元。

　　“上半年家乐福在欧洲推出了新的促销政策，同时将盈利不佳的意大利业务进行了转让。”罗盛中表示。据了解，家乐福上半年有一笔5.11亿欧元的一次性开支，这包括其在一家意大利连锁超市Finiper公司的投资股权和卖空期权交易上的损失。

　　但罗盛中认为，销售数据的下降掩盖不了家乐福市场份额的攀升。据其透露，该集团今年初推出了一项口号为“乌云过后重见彩虹”的计划，也就是在欧洲进一步强化促销计划，以更优势的低价增强购买力，重拾消费信心。其次，调整集团战略，对发展饱和的国家进行调整，缩减或转让盈利不好的网点。“从另一个角度看，家乐福上半年的调整虽然一时间导致销售额的损失，但我们的市场份额在增加。”

　　每年在华新增25家店

　　由于金融危机影响，沃尔玛、TESCO先后宣布放缓拓展计划，削减资本开支。而据中华全国商业信息中心公布的2008年中国零售行业百强企业排名，家乐福中国区去年单店销售额2.52亿元，低于大润发3.33亿元的水平；而今年上半年，家乐福中国区新开门店5家，总门店只有139家，其老对手沃尔玛却破纪录地新开30家门店，至9月1日门店数达到158家。

　　“在一些金融方面，由于经济危机，资本投资可能调整；但在新兴国家，尤其是中国市场，我们不仅不会减少，还将加大投资力度。”据罗盛中透露，未来5年，家乐福在中国每年将保持20-25家的发展速度。而到今年底，家乐福将继续同样的开店速度，新增20-22家。这意味着在今年余下的110多天内，家乐福将再开17家门店，平均每6天开一家新店。

　　联手德意志银行扶持融资

　　罗盛中是家乐福大股东哈雷家族将家乐福控制权拱手让给法国亿万富翁伯纳德·阿诺特(B ernardA rnault)后，家乐福管理架构调整后的新任CEO。据悉，他同时还是家乐福集团董事会成员，拥有比前任更大的权力。罗盛中表示，“这样的位置优势便于加强与董事会的直接沟通交流。”

　　同时，新的位置也让罗盛中对家乐福与中国供应商的关系相当重视。“家乐福的终极目标是成为顾客最喜欢的品牌。这不仅需要合作伙伴，还需要供应商配合。”据悉，在将农民直供第一个引入亚洲、拉美的中国、巴西市场后，罗盛中这次访华又携手德意志银行，首次在中国推出“扶持中小企业融资计划。”

　　“和我们合作的中小企业供应商，拿着和家乐福供货的发票，可到德意志银行贷款，年利息9.82%，但企业可按天、月结息。”家乐福内部人士表示，这意味着，如果供应商在家乐福60天结算周期内资金周转困难，可通过这一计划解决融资问题。据悉，家乐福目前融资扶持计划将率先在江苏进行试点，之后全国推广。分析人士认为，这一做法可能缓解未来中国零供关系的紧张格局。
　　（南方都市报 田爱丽）