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药店未来指挥棒 借力区域发展

来源: 陈春华 2009-10-14 15:51
  伴随药品零售连锁公司激烈竞争的,会是不断的整合,从而导致企业甚至门店数量不断减少。反观药品零售行业的单体药店,它们的数量不但没有减少,而且正在不断增加。这就是中国药店圈的现状。
  
  由于每个地区的药店业态不一样,所以各地的单店数量相差很大。在上海,现有药店在2800家左右,按1900万左右的常住人口计算,平均每7000人就有一家药店,基本上达到发达国家的水平。由于上海有300米的药店开店距离限制,所以新开设药店数量正在逐年减少,每年的增加量和外省市相比,差距比较大。上海的连锁程度较高,80%以上是连锁性质的,单体店在上海基本上没有什么规模和市场,这与上海居民的消费行为习惯有很大关系。在较为发达的城市,居民一般喜欢去品牌的连锁药店选购药品和其他健康商品,上海正是如此。
  
  笔者认为,无论是政策限制,还是市场限制,上海的单体药店数量不会再增加很多,基本上达到一个稳定的数量,除非政策和市场有大的变化。
  
  上海是一种类型的城市,另一种类型的就像广州等南方城市。在这些城市中,药店数量多如牛毛,有人说药店比米店还多,一点也不夸张。东莞是广东一个1000多万人口的城市,药店就有5800多家(截止2008年4月),平均每家药店服务人数为2000人,已经远远偏离发达国家每家药店服务人口数量的标准。在发达国家,这一数字一般为5000人左右。如果上海属于接近这一标准的类型,那么还略有上升空间,东莞则超饱和了,需要减少药店数量。
  
  笔者到广州等城市调研过,发现那里的药店连锁性不强,即使连锁经营,像上海那样动辄200家以上规模的连锁药店也不多见。正因为药店数量很多,又不连锁经营,所以每家药店的规模都很小,夫妻店很常见,一条街上出现10多家药店也不稀奇。笔者认为,这种类型的城市未来药店数量不会增加,只会减少,而且药店的连锁性会加强,单体店规模会扩大。现在这种繁星点点的模式导致的直接结果是价格竞争激烈,流通渠道隐患多。只有通过减少数量,才能增强每家药店的竞争力,前提是竞争力弱的都关门。
  
  第三种类型的城市是药店数量不多的。在中部、西部、北部一些城市,药店数量就不多,平均每家药店的服务人数,高的地区超过2万人。这样的城市需要增加药店,以方便居民购药,满足其日常保健需求。
  
  中国现有药店数量为34万多家,按13亿人口计算,每家药店服务人数在4000人左右,从整体来看已经足够,但由于区域发展的不平衡,各地药店数量的增减情况会有很大不同,上面三种类型的地区未来走向将呈现三种情况,分别为药店增加、药店减少和保持稳定。
本文为联商网经陈春华授权转载,版权归陈春华所有,不代表联商网立场,如若转载请联系原作者。

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