家电观察：苏宁、国美高校招聘“暗战”
来源：
2009-12-02 15:03
说起电器零售市场，现在的焦点总会集中到苏宁电器和国美电器这两家上市企业身上。虽然前一阵国美电器董事局主席兼总裁陈晓在参加某连锁年会时说：“我和苏宁电器董事长张近东是好朋友”，但没人会天真地认为国美和苏宁真是惺惺相惜，大家以和为贵了。
事实上，两家的战争从未停止，从门店布局、旗舰店数量到进场费、单店效益、商品策略，无不在各自较劲，唯恐输给了对方。现在，战火更是烧到了人才战略上，两家企业分别抛出了“应届大学生”招聘大单。据有关媒体报道，国美电器11月12日表示，其“蓄水池工程”明年将面向全国96所高校招聘2000人；苏宁电器则表示，其一年一期的“1200工程”，明年应届大学生的招聘规模将达到 7000人，预计引进2500名应届本科及硕士毕业生以及4500名大专毕业生。
仅从应届毕业生人数来看，7000是2000的3.5倍，苏宁电器完全领先，但人生不是玩数字，商业战场上要想真正成功，单会数学更是不行。所以，我们不妨看看苏宁和国美在以往人才招聘方面的表现，以此来窥探他们的家底。
尽管国美声称，它早在2001年就启动了以应届毕业生为主要招聘和培训目标、以人才储备为目的的“蓄水池工程”，但从多年来的做法来看，国美似乎更喜欢到处“挖”现成的人才。
而苏宁的“1200工程”实施的八年中，确实体现出其“1200工程员工在工作2-3年后成为企业中层管理、4-5年进入集团经理级中高层管理岗位”的目标。近年来，苏宁的门店数和单店效益都在稳步提升：从双方近期公布的三季度财报看，截止9月末，国美关闭158家门店，门店数为742家，苏宁则净增73家门店，共885家的门店数在数量上已经超越国美。假如没有良好的人才梯队建设，苏宁是很难保证自身稳定增长的，尤其在当前经济低迷的情势之下。
对苏宁的质疑可能在于招聘规模从往年的1000-2000人一下子扩张到7000人，是否消化得了？这是有待明年的真实情况来证明的，当然，我们也应该看到，人才招聘计划事实上与苏宁明年的开店计划也是息息相关。
对于国美，我们或许也应尝试相信它“改过自新”的愿望，在实施门店优化转型战略后，它需要多方面的改进，包括人才策略，即使明年它的门店数量继续减少，也可能需要补充新的人才。因为所谓“阵痛期”，也包括了“人才阵痛”，毕竟把应届生培养成管理人才，其忠诚度远远高于挖过来的“MBA”。
从解决大学生就业的角度来看，政府和人民肯定欢迎苏宁、国美以及更多的零售企业启动这样的计划，并完全实施。所以，不管未来到底如何，先让我们期待一个美好结局吧。
（来源：联商网 作者：洪范）
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