迎接新的一年，统一超（2912）今（4）日宣布响应庶民经济，祭出年度第二波新经济政策商品战略，将扩大自有品牌商品与增加平价日用品，并延伸餐饮类别，今年营运重点将着眼提高获利，增加单店营收效率。统一超去年前11月营收已经达928.96亿元，估计今年仍能突破千亿元大关。统一超表示，去年营收虽未大幅增加，但获利却有成长，尤其第三季推出第一波新经济政策后，在相关品类营业额与毛利都显著改善。

　　统一超商总经理徐重仁说，今年策略的方向是“民众实际所得未见增加的情况下，若要让获利成长，不是靠开新店，而是让既有店升级，提升单店经营效益，商品选择更多元丰富”。

　　统一超扣紧这个方向，今年将增加毛利表现佳的自有品牌商品，同时紧追着量贩超市的价格，以全台4.700家的店数，将便利与价格两大优势发挥到极大化。

　　统一超去年首推自有品牌7-SELECT，以减价或增量10%至30%的系列，并将自有品牌延伸至洗衣粉、食用油、良质米等民生用品，第二波新经济政策更扩大自有品牌范围。

　　统一超去年前11月营收已经达928.96亿元，较前年同期衰退1.18%。上周四（31日）股价收在76.1元，上涨0.40元。

　　全家（5903）规模仅统一超的一半，因此开店仍是全家的重点策略。

　　全家去年持续执行三年新增500店计划，至去年底为止已开了120家，今年预计仍将开200店。全家去年前11月累积营收为360.51亿元，较前年成长3.60%。

　　面对统一超来势汹汹的价格策略，全家认为便利商店主要的核心价值在方便性，并不是低价，尤其量贩店、超市的价格已经来到极低水位，以超商的毛利结构来看，很难竞争，因此打价格战并非超商的强项。

　　莱尔富今年则紧跟着低价策略，尤其在日用品销售上将更积极扩大范围。莱尔富表示，去年民生日用品预购品项数仅有200项，今年则将倍数增加到500项，包括日用品、调味料等，未来都可以在便利商店买得到。
　　（经济日报 记者李至和）