据悉，作为苏宁连锁发展的核心区域，2009年苏宁在广东全年新开门店28家，店面总数量达到了139家，销售规模同比增长达到25%，，实现同地区增长率第一、规模增长第一、单店产出第一，进一步扩大了行业领跑的优势。

　　孙为民介绍，2010年苏宁广州大区（下辖：广州、佛山、中山、珠海、湛江、江门、韶关、肇庆、清远、茂名、阳江）新开店面40家，其中含20个乡镇店，店面总数达122家，销售规模增长35%，占据广州地区超过连锁渠道55%的份额。苏宁深圳大区（下辖：深圳、东莞、汕头、惠州、梅州）新进河源、汕尾两个地区，新开店面32家（含14个乡镇店），店面总数达89家，销售规模增长50%以上，占据深圳地区超过在连锁渠道45%以上的份额，广东地区店面总数达211家，销售规模增长近45%，占据广东市场超过50%的份额。

　　孙为民表示，家电连锁在经历了快速扩张之后，业态创新、店面变革已经成为家电连锁发展的重要内在驱动力。在旗舰店、中心店等业态发展基础之上，苏宁在去年首次明确提出了建设“SUNING ELITE精品店”的战略规划。孙为民解释，精品店选址原则上设在高档购物中心、地铁交汇处等城市消费核心商圈，店面面积一般在2000-2500平方米左右。较之旗舰门店动辄2、3万件的商品出样数量，精品店的商品设置更加精致，商品出样数量在1万件左右，目标客户群也定位在有实际需求、对商品的品牌、品质追求更高的用户。

　　而且，精品店与传统连锁门店最大的区别是，所有商品不再按照品牌划分，而是按照品类划分。其中，40%的展示商品定位在高端市场，另外40%商品定位在中端市场，还有20%的商品是属于性价比非常高的商品。苏宁电器广州地区管理中心总经理顾伟透露，今年计划在广州市场开出5家精品店。

　　而对于今年的开店目标，顾伟表示通过运用“租、建、购、并”等多种开发手段，有信心，有能力年内完成广州大区所辖范围内122家的门店数量目标。

　　顾伟同时表示，精品店苏宁已有深圳等地的成功经验，对于乡镇店的经营效益也有可以借鉴的例子，以苏宁中山张家边店为例，只是中山开发区下面的一个社区，当地户籍加外来人口不到10万，我们店面的实际使用面积在1300平米左右，通过对商品的有效组合，开业第一天销售250万，开业前三天销售达到500万，2010年销售预计将接近5000万。

　　另据悉，为庆祝入粤7周年，广东苏宁于上周启动的大规模促销将延续到本周末，巨量特价机型，将使电器价格下拉10%—30%，购买套餐用户，在享受特价的基础上额外加送液晶电视、数码摄像机、时尚冰箱等豪华大礼。
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