北京天桥商场转型缘何屡战屡败
来源:
2010-03-18 09:22
记者昨日在天桥百货商场看到,一层至四层的电梯已经封闭,上面挂着“停业装修”的告示。一位商户表示,从2月起,部分摊主就已经开始搬离。
对于两年内的第二次转型,天桥商场方面承认始终难以盈利是根本原因。2008年12月,商场曾向“民俗”方向转型,在部分楼层引入民俗商品,而其他楼层保持不变。
与上一次相比,此番“变脸”更加彻底。天桥百货商场总经理窦敬梅表示,改造后的商场将更名天桥乐汇购物中心,计划引入约70家大牌,目前约八成的招商工作已经完成,包括耐克、阿迪达斯、李宁、ONLY等。
自上世纪90年代开始,曾被称为“京城十大百货商场”的天桥百货商场就已风光不再,逐渐淡出京城主流百货店的行列。
天桥百货商场的转型一直备受关注,业内对其在转型定位的争论一直没有停息。
中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为,天桥商场距离前门、大栅栏、天坛较远,不适合销售民俗商品,而由于特产、工艺品没有统一的定价标准,故销售特产同样面临考验。在郭增利看来,结合京南地区大型批发市场、物流基地聚集的特点,打造专业市场或许是一条可行之路。
北京工商大学经济学院教授刘成璧则认为,天桥地区商气不足,难以形成聚集效应,无论定位高、低都很难吸引消费者,只有做超市这一条出路。
还有专家表示,天桥百货商场可以将物业出租给成熟商企,靠收取租金维系运营。
(北京商报 记者 李铎)
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