据介绍国美锐动以从事竞技体育、科技运动、极限运动、时尚运动、户外运动等体育休闲用品销售和服务为主，开设大型运动城，大面积、多品牌，涵盖国内主流品牌，引进国外新品牌；多品类，包括运动鞋服、运动器械、户外用品、健身器械；依托国美电器城，开设店中店；借助电子商务和目录式销售；利用国美会发展企事业单位定制、行业客户集体团购。　　

　　国美锐动启动，简单理解是为体育、户外增加了多一个渠道、终端的选择，为消费者增加多个购买场所，给消费者购买更为方便。深层次理解国美锐动有着国美电器文化血统，有着国美大众化、低价格运营策略，将给市场带来一场低价风暴。这无论是给消费者，还是市场和整体行业都可能一场冲击性的革命。　　

　　一直以来户外行业都以户外俱乐部、户外专卖店作为主流终端。这些终端存在着产品高溢价，品质信誉欠佳，消费者购买不便等诒病。近年不少户外企业为了扩大市场纷纷致力商场终端拓展，在品质信誉上及购买方便性有了质的改善，然而在高价格购买上依然阻碍着更多的消费者难成户外顾客。有着国美文化传承锐动将给市场带来低价格普惠，对于让价格阻吓着消费者，自然演变成户外的顾客。这对扩大市场规模都会带来直接因果作用。从这层意义去理解给原有户外行业乃至原存终端都会带一定程度的冲击。这点有如当初国美电器设立之初引起北京百货业集体抵制一样，国美锐动会给现存户外终端带来一场深刻变革性冲击。　　

　　国美电器当前全国约有1300家——1500家门店。假若国美锐动运营模式能够很快成熟的话，那么借助国美电器开设的锐动店中店将会在很快在全国各地随处可见。对于现存国内零散的户外主流终端渠道来说，连锁式规模带来的速度和效率是不言而谕的。当前国内户外网点最多的户外品牌“探路者”门店数不过是400家，这样的成绩是通过数年努力才实现的。然而今后通过锐动的门店也许无需一个月就将产品铺到全国各地，顷刻之间在门店数量和销售超越领头羊是轻松实现的事情。由此而言，国美锐动给予户外行业带来的发展速度和变革力量是非比寻常的。正因为如此有识之士大多对国美锐动的启动是鼓掌的，然而对于现存既有利益体来说发出不可能是掌声，而是骂声和恐吓声。
　　（何启波）