十年后的今天，药店总数量每年以两位数递增，药店行业的市场饱和度和发达国家相比，已经超过发达国家200%以上，特别是单体药店总数量是连锁药店总数量的两倍多，这种市场竞争不正常现象，需要企业经营者，特别是企业所有者关注天下大势。笔者认为，对药店来说天下大势有以下三个方面：

　　1.新医改政策对药店的影响。基本药物以“零差率”在医院和社区销售，势必冲击药店零售市场。特别是基层单体药店和以单一药品销售为主的便利连锁药店将是“重灾户”。但是，从事物都是一分为二的哲学观点来看，“零差率”对药店也未必完全没有好处。自然淘汰，适者生存，对药店行业是一次重新洗牌的过程。

　　2.商务部对药店的直接管理。据报道，商务部正在制定《药品流通行业“十二五”发展规划》和《药品流通行业标准》。业内普遍认为，商务部的政策将是“扶大助强、优胜劣汰”，药品零售市场重新洗牌的过程必将加快，强者恒强。

　　3.连锁药店的现状。目前为止，药店之间单从规模看差异就相当大;另外，目前在大城市中，还是以传统连锁药店或上市公司药店占主流，而中小型连锁药店正从“竞争”走向“竞合”，区域合作型中小药店联盟层出不穷。种种迹象表明，连锁药店到了“分久必合”的阶段了。

　　综上所述，摆在药店人面前的“天下大势”是：如何在种种变局中谋动，才能成功?古人说：“变，成于密，败于疏。”
　　（罗毅）