针对中心城区专业顾客设计 为酒店、餐馆和送餐机构提供食品类产品

　　记者昨日从麦德龙新闻发布会获悉，麦德龙今年在中国的拓展将由麦德龙现购自运和万得城电器两大业务组成：现购自运将继续发展门店网络，到今年年底将达到50家门店；万得城电器今年10月开出中国首家门店，快速开拓中国市场，2012年开出10家门店。

　　现购自运今年投资9000万欧元

　　麦德龙集团的高层昨日悉数到场，集团首席执行官艾克哈德·柯德斯博士(Eckhard Cordes)、麦德龙现购自运亚洲及新市场首席执行官弗朗斯·穆勒先生(Frans Muller)以及Media-Saturn集团董事长罗兰·怀斯先生(Roland Weise)、麦德龙现购自运中国区总裁蔡天乐先生(Tino Zeiske)以及万得城电器中国区首席执行官汤·沃特尔先生(Ton Wortel)均到场与各媒体记者进行了交流，发布了最新的信息。

　　柯德斯博士表示，长期而言，亚洲尤其是中国，将在他们的拓展规划中扮演越来越重要的角色。1996年业务拓展之初，麦德龙集团业务主要集中在德国，海外销售只占5%，如今，国际业务占到总销售额的60%。东欧和亚洲是全球两大新兴市场，其中亚洲的增长势头尤为令人瞩目：2009年，麦德龙现购自运在亚洲开设的门店数量超过在东欧的数量，亚洲门店首次超过东欧，这一发展速度将在2010年得以持续。尽管2009年麦德龙集团的投资有所减少，但是今年将大幅加快业务扩张步伐。

　　2010年，麦德龙集团预计将总投资额从2009年的15亿欧元增至19亿欧元，并在全球范围内新开近100家门店，其中亚洲占一半，中国又占亚洲的一半。今年麦德龙现购自运在中国的投资额将达9000万欧元。

　　将新增“城中商场”模式

　　随着麦德龙现购自运的稳定扩张，亚洲业务对于麦德龙集团的重要性日益提升。2009年，麦德龙现购自运亚洲总销售额已达18.59亿元，门店数量增至67家。

　　麦德龙高层正式宣布，计划在中国推出一种全新的“城中商场”模式，今年下半年将在上海首开先河。这个“城中商场”针对中心城区的专业顾客设计，特为酒店、餐馆和送餐机构提供食品类产品。“城中商场”一般开在市区，其面积在2000平方米左右，拥有6万件商品，其中95%的商品为食品，今年年内可望在上海开出首家门店。麦德龙的“城中商场”与麦德龙现购自运大卖场7000平方米的面积相比，应该属于迷你型食品卖场。

　　万得城将在中国开店100家

　　今年，麦德龙集团在中国的另一个扩张主力就是万得城电器。麦德龙集团的股东们决定第一步，即到2012年，在中国市场注入2亿美元，开10家门店。为此，麦德龙集团及旗下销售分支Media-Saturn集团与富士康科技集团签订合作协议，双方约定于2009年共同开拓中国市场，麦德龙集团以及Media-Saturn创始人Kellerhals和Stiefel家族共同持有75%股份，富士康科技集团则持剩下的25%。

　　自2010年10月起，万得城电器首先选择上海设立初始门店网络，其后至2012年逐步推向其他区域。到2015年，万得城在中国的门店将超过100家;长期而言，万得城电器将在中国开设数百家分店。

　　罗兰·怀斯先生指出，中国消费电器零售领域有着令人难以置信的市场潜力，我们想从一开始就抓住机会。作为欧洲消费电子市场先驱，我们有能力使快速扩张与持续成功完美结合。

　　万得城将引进“分权式”管理

　　据介绍，万得城电器虽然是连锁业态，但是，每一家门店都拥有较大的自治权。万得城在中国的门店将引进在欧洲实行的“分权式”管理模式，即店长将会拥有门店资产的10%，店长对商品价格、人员安置、薪资分配、财务管理拥有较大的权利。这样，万得城电器的经营才会更加灵活，更加贴近消费者，贴近市场。

　　万得城的增长模式一般是有机地增长，一般来说不会轻易整体收购别人公司，当然，如果有很好的收购机会，适合未来发展的话除外。此外，麦德龙一般不会自己开发投资商业地产，如果自己投资商业地产的话，资金需要就更大了。

　　万得城今后的发展将取决于麦德龙集团对市场的评估，取决于这两年中取得的经验和教训。
　　（上海商报 记者 叶松）