不必过度解读国美股权之争
自8月5日国美电器爆发股权之争以来,随着当事方的一次次表态,舆论对于这场权利之争,给出了各种各样的评论。值得注意的是,包括当事方在内,有些解读已经偏离事件的核心,有些声音已经越界。目前来看,这些显然是不妥的。
这场争执,简单明了,就是一家上市公司内部关于控股权的争夺。这种争夺既然在法律许可的范围内,就是光明正大的,如果这种争夺会伤及股东的利益,股东自然会投反对票。
需要明晰的是,国美(本文所提及国美均指上市公司国美电器)是一家什么样的公司。国美是一家在中国市场经营家电销售,在香港上市的一家公众公司。公司的商标权归黄光裕所有,黄光裕家族是这家上市公司的第一大股东。以陈晓为首的管理层,其工作的宗旨是为股东的利益最大化负责,管理层要对包括第一大股东黄光裕家族在内的所有股东负责。争执的根源在于,第一大股东对于管理层不信任,而管理层对于大股东的意见不认可,并以对所有股东负责的名义反对第一大股东。
由此可以看出,这种争执尽管涉及争执双方的利益,但归根结底关系到的是全体股东的利益。且双方的口舌之争,显然也是标榜为股东利益负责。争执双方需要较量的,是游说更多的股东站在自己的一边,获得法律规定的“票数”以否定另一方。这是一场责权对等的争夺,也仅仅是一场利益之争,不必赋予更多的意义。
作为旁观者,我们乐见当事方在规则范围内营造利于己方的舆论,游说股东站在自己的一方,甚至攻击对方的“施政方针”不利于全体股东的利益。但是我们现在看到,在当事方以及旁观者的语言之中,有些用语有“越界”的嫌疑。那就是用道德来审判当事方有违传统文化中的忠义,伤害中国市场刚刚确立起来的职业经理人文化,甚至上升到此事已经危机“民族企业”。
更有甚者,有人认为双方的争执已经导致股价下滑,影响了股东的利益,建议官方出面调停。这种建议亦是不妥的。股价的下滑,反应了部分股东对这场争执本身投了反对票,也是争执的成本。但争执本身也有价值,那就是可以让更多的股东看清,到底谁来掌舵国美电器更好。目前,双方都已经明确了自己的“执政理念”,董事会方与黄光裕方其实都已经公开了各自的经营理念,董事会希望提高国美的单店效益,关闭一些认为没有价值的店面来提升国美的竞争力;而黄光裕方认为,家电连锁业还处在一个圈地的时代,拥有更多的门店才有更竞争力,更符合长远利益。
这种辩论本身是有价值的,等于向股东阐明自己的施政纲领,股东对此会做出自己的判断。事实上,争取股东支持最好的办法就是提供一套让股东信服的,能够给股东带来最大利益的方案,相反,简单的人身攻击和道德谴责,未必是股东愿意看到的。归根结底,股东需要的是一个能给大家带来利益的董事会,一个在法律范围内运作的董事会。至于这个董事会是否“道德高尚”,是否以“振兴民族工业为己任”,对于股东们可能是次要的。
资本市场是赤裸裸的谋利场所,任何上市公司的管理层或谋求控制管理层的人,都会宣称自己以谋求股东利益己任,他们可以通过“忽悠”股东获得“选票”,但他们终究要通过回报给股东真金白银来证明自己。若最终大家发现其口惠而实不至,掌握“选票”的股东,既然可以让其上去当然也可以让其下去。只要“选票”在股东的手中,只要权利之争不超出法律的底线,旁观者大可不必给此事过多的解读。
(作者:王海涛)
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