从“京东商城严打封杀”看电子商务的改变
有报道说京东商城严打封杀,也许是京东与当当曝露B2C生存模式的深层原因。对于这个说法谈下我自己的观点。
说起这个,我们能想象得到最近京东商城CEO刘强东的忙碌,他一方面要应对家电连锁巨头国美、苏宁的“阻击”,另一方面又要应对以图书起家的同行——刚刚在美国成功上市的当当网的“封杀”。可谓不可开交。
这场战争的起因还是从微博上的口水战开始,发展到降价、促销、返券以及投入大把真金白银等等,不久一场B2C大战的帷幕逐渐开启。
大家都知道,当当网是靠做图书起家的,从今年的11月1日开始,京东商开始进入这一市场向这一方向进军,并通过不断的降价措施与当当网展开竞争,结果是给双方造成了很大影响。
在二者的冲突中,有许多出版社力挺当当,职责京东降价行为违反了与出版社的合作协议,在与京东交涉未果的情况下将于近日向京东发出律师函。据悉,迫于出版社方面压力,京东商城表示将在降价两天后调回原价,改为返券方式。
京东的CEO刘强东还表示:“国庆你不收回封杀之手,京东的价格屠刀绝不归鞘!”可见二者矛盾有多深。
对此,艾瑞咨询认为,未来B2C将成为中国网络购物市场上的主流,扩展产品线、建设综合型平台成为京东商城此类自主式B2C领先企业的发展方向,而收购有潜力的B2C网站无疑将加速这一过程的实现。
有观点认为,京东的大动作是为了完成2013年的上市计划。在我看来,不管处于什么目的,同行之间的竞争都要遵守和谐规则,不能在损失另外一方的基础上发展自己,这种竞争模式不只是在京东和当当之间存在,在很多企业之间都有发生,看来电子商务的发展还存在很多障碍,有待完善。
(作者:之淇)
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