时值年末，各大百货公司又迎来了一年中最热闹的促销季节。在人流熙攘场景的映衬下，2010年的中国零售业可以说是一个丰收年。尽管2010年饱受通胀压力、产业转型以及经济危机余波的影响，但零售商业的发展依旧持续稳定。而在这丰收的背后，零售行业也悄然发生着转变，为自己的发展谋求到了更加广阔的空间。在这其中，进入中国十余年的韩国零售业巨头新世界易买得开设首家百货式购物中心、进军百货行业便是较为成功的案例。

　　进军百货业 寻求新的突破点

　　来自韩国的易买得已经在中国经营发展十余年了，其舒适的购物环境，优质的服务品质一直受到广大中国消费者的喜爱。但是相比众多竞争对手，易买得的扩张速度显得比较稳健，新店开业比较慎重。而在经济危机逐渐消退的2010年，易买得却开始进军百货业，于5月25日在上海大虹桥这一热点地区开设了易买得漕宝购物中心，迈出了寻求新突破的第一步。
　　
　　2010年5月25日，易买得漕宝购物中心开业

　　依托社区 打造家庭式购物典范

　　漕宝购物中心自开业以来，一直努力营造家庭式购物的温馨氛围，以服务社区为定位，以家庭购物为理念，依托于规模庞大的商圈内居民，开展了一系列丰富多彩、别具特色的主题活动，例如在重阳节倡导“全家团聚，陪父母吃饭”的行动，在中秋节推出中华传统文化展示活动，在圣诞节营造“浪漫歌声，精彩平安夜”的活动，在促进自身销售业绩的同时，也丰富了众多社区居民的业余文化生活，形成了良好的社会口碑。开业短短半年多，漕宝购物中心已经成为社区内近40万户居民购物休闲的首选之地，并逐渐成为大虹桥地区又一令人瞩目的购物中心新贵。
　　
　　漕宝购物中心圣诞树

　　积聚效应凸显 带动周边商圈发展

　　漕宝购物中心所处的大虹桥古美街道是一个居民较为集中的地区，但原本商业设施较为薄弱，随着漕宝购物中心的开业，周边配套商业设施呈现加速发展之势。自2010年5月漕宝购物中心正式落户古美街道，短短半年时间，周边便新增了风情商业街、美食广场、大型家电连锁卖场等诸多商业项目，大大丰富了社区居民的休闲娱乐生活。

　　以一个点带动整个面，漕宝购物中心在自身取得了长足的发展与进步的同时，更是带动了整个古美地区商业的发展，取得了经济效应和社会效应的双丰收。

　　新的一年即将到来，随着整体经济形势趋暖，在进一步拉动内需的大背景下，商业零售业必将迎来又一个发展机遇。但如何才能抓住机遇，借力而上则是需要认真思索的课题，像漕宝购物中心这样求新求变、准确定位的案例无疑就是极具参考与借鉴价值的。