成都，春熙路，一场纠纷正在上演。

　　对一份2014年到期的租赁合同，成商集团、太平洋百货各执一词。租赁方太平洋百货希望能继续履约，业主成商集团却意图收回自行经营。

　　无奈之下，太平洋百货搬出“救兵”，向中国国际经济贸易仲裁委员会提出仲裁申请，但成商方面并不示弱，执意赶走合作17年的老房客。

　　成商集团执意毁约

　　1993年，成商集团（当时名为成都针纺织公司）提供场地使用权，香港太平洋百货有限公司提供全部流动资金和2100万的装修费，双方合作成立了成都商厦太平洋百货有限公司，委托香港太平洋全权负责经营管理。然而第三期合约迟迟未敲定，

　　太平洋百货春熙路店营业面积约2万平方米，年利润在1亿元左右，成商集团每年只能收取2600万元的租金，收益的差异让成商集团萌生了收回店面的想法。

　　没有“收回”一说，成商集团董秘郑怡一再向时代周报记者强调，是双方就第三阶段合约进行多轮协商，均未达成一致。“成商方面希望采取更有利的方式经营春熙路店。”

　　据了解，成商集团和太平洋百货的合作经营总期限为21年，分三个阶段进行：第一个阶段为1994年1月1日至2000年12月31日；第二个阶段为2001年1月1日至2010年12月31日止；第三个阶段为2011年1月1日至2014年12月31日。每一阶段期满前，如双方经协商未能达成一致，则中止下一阶段的合作。

　　在2010年年初，双方就第三阶段合约进行多次协商，据董秘郑怡介绍，成商一直努力协调，商务部门也有介入，但仍未达成一致。

　　一位接近太平洋百货的业内人士告诉时代周报记者，双方未达成一致，是因成商集团认为春熙路店给它带来的收益太低。郑怡也向时代周报记者表示：“租金收益远低于周边商场，与其商业价值也不相符。”

　　据了解，在双方的合作中，成商集团第一阶段年均收益为1380万元，第二阶段每年有2600万元的租金入账。2600万元对成商是一笔不菲的收益，占年利润的1/6-1/4，但折算成每月每平方米96元的租金水平，成商集团认为太低。时代周报记者就此求证四川省商业连锁协会会长冉立春，其表示：“春熙路的商场租金均在百元之下，包括经营较为火爆的王府井百货。”

　　成商集团在公告中宣称，如双方不再继续合作，将收回场地使用权，自行经营。事实上，成商集团已有自己的百货商场，并在成都盐市口、武侯、绵阳均有店面，唯独缺席成都最繁华的春熙路。成商集团人士也向媒体表示，公司收回春熙路店址决心坚定，并做好了充分准备，收回物业后将尽可能地保障商场稳定过渡。

　　春熙路店对太平洋百货同样意义非凡，不仅让其成功立足春熙路商圈，而且在此基础上稳步扩张，先后开设了骡马市店及太平新馆。“撤离春熙路，不仅损失利润，更会伤及品牌形象，消费者会认为其经营不善而离场。”楚睿商业咨询董事长黄文杰表示。

　　为保住春熙店，太平洋百货做出让步，表示除了每年向成商集团支付2600万元收益之外，还将加上每年税后净利润50%。太平洋百货一位不愿意透露姓名的高层向时代周报记者表示：太平洋百货已向中国国际经济贸易仲裁委员会提出仲裁申请，目前正在处理当中。“双方的合作经营实际上要到2014年12月31日才终止，成商集团不能违背合约单方面收回物业。”

　　但成商集团并不领情，不但没有同意太平洋百货的方案，还于1月15日公告声称1993年合同中约定的仲裁机构“国家对外贸易促进会”，该机构名称与涉外法定的仲裁机构名称不一致，且国家也没有该机构的名称。广发证券研究报告认为，若按太平洋的方案，成商集团的收益会涨到6600万元，但比其要求的收益至少低50%。

　　茂业取代太平洋

　　“成商集团收回春熙路店的真正原因，是想让茂业入驻。”上述接近太平洋百货的人士告诉时代周报记者，茂业百货近年来扩张态势明显，在珠海、重庆成功登陆后，又一路北上，在华北、东北寻求大规模发展。2010年，陆续新开了常州武进店、成都清江店、深圳友谊店等店，并在山东、江苏多处收购百货物业。但在大牌百货云集、号称中国第三商业街的春熙路，茂业百货迟迟未入驻，其竞争对手王府井、伊势丹、百盛、伊藤洋华堂早已在此圈地。

　　时代周报记者就此事求证茂业百货运营中心总经理李昌融，其表示，如太平洋百货和成商集团不再合作，茂业会借此入驻春熙路。但其强调 “成商集团属上市公司，最终做的决定，会考虑全体股东的利益”。

　　“茂业百货图谋春熙路，恰逢成商集团和太平洋百货第二期合同到期，这是一个机会！”黄文杰如是向时代周报记者表示。事实上，春熙路店址的“天平”已倒向茂业。早在2005年，茂业获得成商集团66%的股份，形成绝对控股，之后成商集团历任董事长，均为茂业旧将，成商已深深打上了茂业的烙印。“成商集团做什么决定？还不是茂业说了算！”一位熟悉茂业的深圳业内人士如是向时代周报记者表示。

　　茂业对春熙路店址志在必得，太平洋百货则处在内忧外患之中。据了解，自从被台湾远东集团收购后，太平洋百货和母公司一直就LOGO问题争议不断。上述接近太平洋百货的人士向时代周报记者表示：“太平洋百货内部极其混乱，对春熙路店已是无暇顾及。”

　　同时茂业一直在加快在二三线城市的攻城略地。2010年12月2日，茂业就以11.11亿元的代价收购了山东泰州两幅相邻商业用地，两地块总面积约21.27万平方米。2010年，茂业还斥资16.86亿元完成了江苏淮安、河北保定、山东淄博以及临沂的多项物业收购。
　　（时代周报　记者 明鹏 ）