1月18日，国美控股投资集团总裁黄秀虹(黄光裕的妹妹)对外宣布，2009年成立的国美体育连锁品牌国美锐动正式更名为国美体育，未来5年，国美体育计划开设不同业态的上百家门店。

　　国美体育，只能说是黄光裕开辟的“第二战场”，在一个有潜力的新项目里，尽可能利用好“国美”品牌。

　　人，可能控制不了的，比如，陈晓。

　　但是，品牌的归属还是可以控制的。

　　于是，国美体育，隆重登场。

　　1， 在国美体育的股权结构中，担任国美控股投资集团总裁的黄秀虹持股80%，北京国美电器有限公司持股20%，注册资本为5000万元。国美体育成立于2009年11月，前身是国美锐动。在北京共拥有两家门店，投资资金为1000万元。

　　2， 国美体育希望通过大卖场降低租金、专业营销、优化供应链。很多体育品牌因销售成本和商业租金的不断增长，纷纷退出商场。

　　3， 在业态拓展上，国美体育将形成集大型零售连锁门店、专业品类店、电子商务为一体的多渠道协同销售模式。国美体育的网上商城与目录直邮即将同步运营。

　　对于国美体育的未来，我并不是很看好。体育品牌之所以退出商场，租金并不是主要原因，因为体育产业的利润率相对较高。我认为，更重要的原因，是电子商务更有前景，各体育品牌都加大了对电子商务的投入。

　　在这种背景下，国美体育相复制当年国美电器的辉煌，并不现实。
　　（作者：丁西坡）