联商网消息：杭州百大集团股份有限公司今日发布2010年度报告，摘要如下：

　　报告期内公司整体经营情况回顾

　　2010年是公司发展战略实质性实施的一年。为更好的实施公司发展战略，公司开展了系列管理工作：（1）进行集团管理机构的简化设置，实现小总部、大实体的组织架构。（2）加强学习型企业的构建，完善培训体系，加大培训力度。通过系列培训使每位员工了解企业战略意图和发展方向，并提升战略执行方面的能力。（3）对原有薪资体系进行调整，坚持外部竞争性与内部平衡性相结合原则，按照集团、酒店、商居、房产分别设计并实施个性化的薪酬分配方案。通过全体员工的努力，公司完成了以下工作：

　　1)庆春广场项目的稳步推进

　　庆春广场项目是公司转型商业地产的第一个项目。在打造杭州市的城市地标性建筑，提高城市生活品质的社会目标、低成本持有8万方商业物业经济目标指引下，项目公司杭州百大置业有限公司于2010年顺利完成团队建设，制度完善，并全面有效地开展相关工作。首先完成庆春广场项目的整体定位，如项目整体的市场定位、内部业态分类与面积配比、商业定位。项目地面建筑面积为19.5万㎡，其中可售物业酒店式公寓11.5万㎡，持有商业物业8万㎡（含商业、酒店等）。其次开展项目设计工作，完成设计单位选择、概念方案、方案设计、初步设计等工作。最后，积极开展前期报批、项目开工准备工作，并于2010年11月9日桩基先行施工，工程建设整体铺开。整个庆春广场项目计划于2014年交付使用。

　　2)杭州大酒店的全面升级

　　2010年杭州大酒店通过外墙整修、引进连锁餐饮品牌名家厨房、32楼旋转餐厅全新亮相、大堂整体搬迁至8楼顺利实现了华丽转身。酒店以系列硬件的变化为契机，积极把握上海世博会的东风，做好市场营销和服务质量的提升，取得了较好的经营业绩，全年实现营业收入3,912.91万元，实现利润1,398.69万元。

　　3)商居物业分公司业绩稳中有升

　　2010年商居物业分公司围绕开源挖潜、节流节支、整合发展、提升品质的工作思路，通过多种形式挖掘潜力，认真开展各项工作。针对市场租赁的严峻形势，推出人人招商的措施，提高市场出租率。全年实现营业收入1,807.02万元，实现利润713.77万元。

　　4)杭州百货大楼《委托管理协议》顺利履行

　　2010年杭州百货大楼进一步明晰市场定位，持续优化品牌组合，打造自己的经营特色。坚持强势营销，锁定并培养目标客群，进一步巩固和提升市场份额。积极开展VIP促销活动，提升VIP销售占比。在原委托管理协议的基础上公司与银泰百货签订了《委托管理补充协议》，调整了结算年度，以更好地履行委托管理协议；将公司北楼加层新增经营场所委托给银泰百货管理，充分利用了公司资源，提高了公司效益。公司继续加强与银泰的沟通，做好百货大楼经营的配套服务工作，为银泰百货的委托管理提供良好的条件。杭州百货大楼全年实现营业收入111,539.03万元，实现利润 10,442.01万元。

　　5)北楼加层顺利实施

　　为增加杭州百货大楼经营面积，并优化安置与杭州百货大楼、杭州大酒店经营相关配套设备，公司启动了北楼加层事项，即在原五层拆除后加建一层，新增面积4550平方米，建成后将用作商场。目前加层工程进展顺利，整体工程预计在2011年上半年竣工。

　　公司面临的发展机遇和挑战

　　公司于2009年明确了以商业地产为核心业务，以商贸运营和酒店连锁为配套业务，以金融投资为支持业务的发展战略。

　　目前中国商业地产尚处于发展初期，随着城市化进程的继续，以及国家拉动内需政策的不断出台，商业地产的发展空间还将继续扩大，这给公司发展商业地产提供了良好的市场机会。住宅地产的调控，也使部分住宅投资需求转向商业地产。

　　但是越来越多的地产公司开始涉足商业地产开发，公司面临着较大的竞争压力。而公司本身也是刚刚涉足商业地产，还没有丰富的商业地产开发经历，这也使公司面临极大的挑战。

　　公司将继续引进地产开发、商业运作人才，并充分利用现有的百货运作能力及酒店经营能力，培育商业地产开发和运营的综合能力，努力让公司成为中国商业地产界最具成长性的现代服务业集团。

　　公司业务开展中存在的风险

　　1、资金风险：庆春广场建设尚需资金，再加上商业地产新项目拓展的资金要求，公司面临资金压力。公司将继续强化预算管理和资金管理，考虑多种渠道融资（包括资本市场融资、信托融资、银行融资等），保证公司项目建设及业务拓展资金需求。同时做好庆春广场项目建设管理，力争在2011年实现部分预售，回收资金。

　　2、销售风险：2011年初国家及多个地方出台了住宅房产限购政策，打压了住宅消费需求，可能在心理上间接影响商业地产消费需求。公司将密切关注政策变化，积极了解消费者需求，做好庆春广场酒店式公寓的市场定位及营销工作，控制销售风险。

　　3、商业运营能力风险：庆春广场项目是公司第一个商业地产项目，定位于城市地标性建筑，提供城市生活品质，对公司商业运营能力提出很高要求，公司的酒店运营及商业运作能力都还需提升。公司将积极引进知名品牌酒店管理公司参与酒店管理，并引进专业人才组建专业商业运营团队。

　　年度报告全文详见：附件：600865_2010_n.pdf

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