近期，苹果公司可谓流年不利，先是Iphone5的发布会改成了发布Iphone4s，紧接着就是乔布斯的不治。随着乔布斯的彻底离开，在众人扼腕叹息之余，对苹果未来的担忧也开始浮现，其股价迅速向下微调。

　　苹果该何去何从呢？

　　何去？

　　苹果在乔布斯的带领下，以创新和整合开创了信息时代的新局面，3C的合而为一是乔布斯的卓越贡献，其个人对时代的贡献从其去世后的哀荣可窥见一斑。在其生前不断地推出各类新鲜玩意而将人们的猜疑一次次地打破后，乔有些被神化了。可以说，他的离去为他的一生打下了一个巨大的惊叹号，他在他最顶峰的时刻飘然仙去，留给后人的除了赞叹没有其他。这几乎让辩证唯物主义失去了话语权，什么叫“物极必反”，什么叫“盛极而衰”，于乔布斯处，似乎统统被颠覆。然而，果真如此吗?Ipone4s的出现似乎就是一个征兆，显出了某种端倪，只是这出现在乔离世的时刻，颇有些宿命的色彩。这么些年来，苹果的创新使其成为一个表征，一个符号，它代表了潮流，代表了先锋，代表了创先，代表了不守陈规，代表了对保守或者大众的一种反动。它的受众应是少数派的，是小众的，是这个时代的弄潮儿，是这个社会的先驱者。它的品牌溢价就来源这样的符号价值。然而，随着苹果的不断成功，它的符号意义开始泛化而多姿多彩起来。在中国，企业老板们喜欢苹果产品，不管是煤老板还是房地产老板;政府官员也喜欢苹果产品，无论是部级、厅级还是处级;更多的人开始了对苹果产品的消费，或者热衷于苹果产品的消费。苹果正快速地走向了它的对立面，它还需要创新吗?它还需要标新立异吗?从信息产品尤其是手机产品这么些年的发展历程来看，基本上是“各领风骚四五年”，从摩托罗拉到爱立信再到诺基亚以至苹果，“你方唱罢我登场”，其“昙花一现”的原因，概略点说，有两点：一个是人们的审美情趣愈见表面化，容易审美疲劳，这与人们急于寻求更新更奇的刺激来摆脱巨大压力有关;其次就是一种新技术或新方法所能带来的新产品的生命周期就是这么多年。在一个受众面更加庞大，在一个品牌溢价还没有受到损伤的关口，苹果该何去呢?它会像微软一样成为一个行业的垄断者而被市场的先驱们诟病?它是该成为一个自己的对立者还是继续孤独前行呢？这些，在乔布斯的离去后，都将成为堆积在苹果公司面前的巨大问题。

　　何从？

　　乔布斯在苹果公司的来来去去，其对苹果公司的意义通过股价得到了全面的反映，乔不仅在全球被塑造成了神，在苹果公司内部，即便这样一个非常世俗化的小时空中，乔也成为了一个符号，一个象征，一种标杆，一套标准，谁能质疑他呢?乔的存在，就保证了苹果公司将从胜利走向更大的胜利!可是，现在，乔不在了。他走后留下的巨大黑洞将由谁，或者将如何被填补呢?谁来判定产品的孰优孰劣?谁来确定公司未来的发展方向?尤其是前文所述，是继续孤独地前行，永远做孤独地领航者？还是转身成为一个大众产品的供给者?做前者，谁来领悟何为新?做后者，谁能担负其自我埋葬的责任?乔在一个十字路口隐没进了未来的黑暗中，谁是下一个擎起灯塔的人？

　　在苹果回答何去何从之际，三星、HTC、联想等等或有机会，那么，谁将是“下一位”呢。

　　乔只说了他个人是怎么做的：求知若饥，虚心若愚。他并没有告诉一个公司该怎么做。

　　也许，否定之否定的二律背反，原本就是人类从无知而能不断进化的根本，一个倾覆另一个崛起之间本无可比之处，无法做出预判，乔布斯之所以为乔布斯，就在于他是乔布斯，诚如道家所言“大象无形，大音希声”，亦如禅宗“菩提拈花，迦叶微笑”一般，悟了就可领风气之先，没悟就只能居人后亦步亦趋。其转换，其起伏，即为个人因果，也与缘分有关，求之或仍有不得，不求则必不可得。乔只是幸而成为求之且得之人，而已。

　　如此细观下来，苹果的命运也并未偏离辩证法的逻辑。
　　（作者：贺昊）