容器在物流作业过程中的全程条码化管理
随着零售业务的发展,零售企业对物流配送的要求越来越高,物流配送的效率已经成为零售企业核心竞争力的重要组成部分。为了提高物流运作效率,现代物流配送中心从货品的入库、存储、出库到货品配送到门店,全程都采用容器装载作业,提高物流效率。大量物流容器的使用,对物流中心的管理提出了挑战。
海鼎公司借助自己在物流行业的长时间积累和沉淀,结合条码技术的成熟和广泛应用,提出了容器的全程条码化管理。涉及到的作业流程包含收货、拣货、装车、运输等作业过程及容器在门店回收。
一、物流中心常用的容器介绍
物流中心常用的容器主要包括如下几种:
1、托盘
托盘本身是为配合高效物流而诞生的一种单元化物流器具,被认为是20世纪物流产业中两大关键性创新之一,可以说托盘是贯穿现代物流系统各个环节的连接点。在物流中心收货、上架、补货、拣货、集货、装运均需利用该工具。托盘与叉车配合使用,大幅度降低劳动强度,提高装卸搬运效率。
采用托盘给物流中心带来的好处:
改善劳动条件、提高作业效率;
减少货物受损情况发生;
有效进行场地管理,提高场地利用效率;
2、笼车
物流笼车是一种安装有四只脚轮的运送与储存物料的单元移动集装设备。目前被广泛用于大型超市配送中心的拣货及其物流装运业务。
笼车广泛运用带来如下便利性:
对运输中物料的安全起到保护作用;
不会使已分拣配备好的产品杂乱;
方便装卸,轮子通常设计为两只定向轮,、两只万向轮,方便人工推行;
3、周转箱
周转箱以其无毒、无味、防潮、耐腐蚀、耐用等特点,广泛应用于零售物流中心的拆零拣货业务、运输业务,是流通企业进行现代化物流管理的必备品。
周转箱的主要优点:
塑料周转箱可堆放存储,节省空间;
将小件商品装入塑料周转箱便于装载及运输;
可以对拆零商品进行有效的保护,避免损坏;
二、海鼎系统如何实现物流容器的条码化管理
物流中心容器条码化管理原理基本上相同,下文以托盘为例,详细描述物流中心如何实现容器条码化管理。
1、托盘基本资料维护
维护每个托盘的基本信息,含托盘条码、托盘规格、托盘用途维护等。托盘条码支持一次性条码和永久性条码两种;
维护各种托盘类型,包括收货托盘、拣货托盘、托盘长宽高载重等信息;
2、收货上架中的托盘使用管理
根据定货单数量,自动计算需要的收货托盘数量,打印收货托盘条码;
收货完成后,记录托盘上货物明细信息;
上架时,扫描托盘条码,WMS自动计算上架货位。上架完成后,记录托盘放入的货位;
3、出货中的托盘使用管理
1) 整托盘出货
当客户某SKU的出货数量超出一托盘时,自动从存储位按托盘出货。
整托盘出货流程:
将整托盘拣货条码打印出来分给现场的高叉作业人员;
高叉人员手持RF扫描整托盘拣货条码获取拣货指令;
高叉人员根据拣货指令从存储位将货品叉出,并扫描出货货位条码、商品条码进行确认;
高叉人员将从货位取出的托盘货品拉至门店的集货位,准备装车;
2) 整箱拣货
除去整托盘出货,对门店其余要货商品进行整箱拣货,从拣货位出货。
整箱出货流程:
将整箱拣货条码分给现场整箱拣货人员;
拣货人员现场取一个空托盘准备进行拣货;
拣货人员扫描整箱拣货条码获取拣货指令;
根据RF信息,从拣货位取相应数量商品,然后扫描货位条码、扫描商品条码进行确认;
逐个进行商品拣货,直到该整箱拣货条码所需拣货的商品全部拣货完成后,然后将整箱拣货条码贴至托盘上右上角货品上;
拣货员将托盘拉至集货区。HDWMS系统中详细记录托盘上拣货货品明细;
4、集货区的托盘使用管理
集货区托盘管理主要涉及到托盘合并的功能。从不同货区出来的同一家门店的货品在集货区有可能存在多个半托盘的情形,这个时候需要托盘合并。
托盘合并流程:
扫描移出托盘条码;
依次扫描需要移出商品的条码,确认移动数量;
搬运需要移动的商品到移入托盘;
扫描移入托盘条码;
托盘合并完成,商品的库存从移出托盘转移到移入托盘;
5、运输与门店交接中的托盘管理
主要管理托盘装车及其运输到门店后托盘回收问题。物流中心存在着不同的托盘条码,不同的条码所具备的功能各不相同,下表中列出了不同托盘条码是否能够装车。
备注:此处只列出了跟托盘有关的条码,物流中心还会有周转箱条码和笼车条码
托盘装运及其回收流程:
输入排车序号;
扫描车辆条码,准备开始装车;
依次扫描托盘条码,逐个托盘装车;
门店货品装车完成后,点击结束门店,准备开始下一个门店的装车;
RF装车
装车完成后,打印门店交接单据,记录本次运输的托盘数量、待回收托盘数量等;
司机送货完成后,需要在系统中录入门店托盘回收的数量。系统自动计算门店还需回收托盘数量,打印在下次给门店送货的签收单上;
6、托盘查询与打印
在HDWMS系统中,能查询收货未上架托盘、托盘上架货位、拣货托盘、集货位托盘、运输托盘的货品明细信息。如下图所示;
查询留存各个门店的托盘数量;
查询物流中心总托盘情况与托盘状态;
三、容器条码化管理益处
1、条码化管理,有利于提高库区作业效率
收货环节
仓库收货人员收货的时候,将托盘-托盘条码-货品三者的信息进行了关联。上架人员只需要扫描托盘条码,系统就可分配上架货位。这样就解决了仓库和单据室来回奔波的问题,大大提高了收货上架作业效率。
拣货环节
拣货时,将容器-容器条码-货品三者进行了关联。拣货完成后,将其存放在一个暂存区域。集货人员将容器从暂存区运送到门店集货位时,只需要扫描容器条码,系统就会分配集货位。这样大大减少不同作业人员之间的交接工作,提高了作业效率。
装运环节
装运时,因已将容器-容器条码-货品三者关联,因此装车时,只需要扫描托盘条码,即可将托盘装车,系统会自动记录托盘上装车的货品。这样就不用一个个扫描商品条码进行装车,大大提高装车的效率。
2、条码化管理,有利于容器的交接
物流中心由不同岗位的人员协同完成物流作业。由于采用了容器条码化管理,库区不同作业人员之间的作业交接,只需要扫描条码,系统就会给出相应的指令,有利于不同作业人员之间协同作业。
3、条码化管理,有利于容器回收
通过条码进行容器回收,大大降低了物流中心容器丢失的现象。实践证明这是一条切实可行的解决物流中心容器丢失问题之道。
容器出库:容器出库之前,可以通过扫描条码的方式,系统记录容器运送到门店的数量;
容器回收:司机将容器拉回物流中心后,通过扫描条码,在系统中记录容器从门店回收的数量;
通过一进一出的流程,系统能够准确计算门店拖欠物流中心容器的数量,以便后续进行回收;。
四、容器管理发展趋势
1、通过托盘共用降低成本,打造敏捷供应链
1) 为什么要推行托盘共用?
由于无法回收随商品发往各地的空托盘,大多数企业所用到的托盘或者在企业内部周转,或者随着产品的运输一次性使用后就被丢弃;
企业内部周转的托盘,商品从制造商、分销商、零售商到最终用户过程中,需要多次倒换托盘,不仅会增加无效的人工搬运装卸作业,降低物流效率,使产品在流通转运过程中容易受到损害,而且很难实现托盘运输过程的标准化作业 ;
随产品流动到企业外部的木质托盘大多数为一次性使用,用量巨大,成本很高且不环保;
使用过程中,企业需要自备托盘,成本较高,且托盘利用率非常低,常出现到旺季托盘不够用,淡季托盘则太多的情况 ;
2) 如何推行托盘共用?
供应链上下游托盘规格标准化 ;
托盘运营商(可由供应链任一环节承担)作为统一组织者、执行者、协调者 ;
支持托盘租赁与计费功能,托盘使用企业不必拥有托盘,只需按照租赁合同使用托盘,并支付一定租金 ;
支持托盘回收,且可和商品正向物流并流 ;
支持商品在供应链流转全程做托盘交接,大大提高了作业效率,降低了人力、物力成本 ;
支持全程托盘动态跟踪 ;
支持全程托盘库存管理、状态管理 ;
2、随着成本的降低,RFID应用于容器管理会逐渐变成一个趋势
非接触式的信息采集,可实现自动识别和自动化管理;
可以任意书写,满足信息量不断增大的需求;
满足信息处理不断提高的需求,大大提高物流管理中信息采集自动化程度;
采用RFID集成中间件,较好地解决了数据错误及过滤问题,同时可以实现与现有系统的无缝集成。
总结全文,容器管理在物流配送中心以及整体物流作业过程中,扮演着越来越重要的角色,既提升了作业效率,降低了运营成本,也实现了对企业资产的有效管理,推动物流配送体系、乃至整体供应链更为精益化、协同化。在海鼎HDWMS信息系统中,通过多个项目的实践,实现了对容器全程条码化管理的全面支持,达到了良好的绩效提升。
(上海海鼎信息工程股份有限公司 文/解娟)
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