联商网消息：成商集团股份有限公司今日发布2011年度报告，报告显示：2011实现营业收入2,040,158,270.49元，比上年同期增加19.26％，完成年度计划的91.48％；实现营业利润256,841,608.26元，比上年同期增长42.54％；实现归属于上市公司股东的净利润195,730,354.87元，比去年同期增长41.52％，剔除非经常性损益的影响，比去年同期增长47.17％。

　　2011年总体经营情况

　　2011年度，公司管理层和全体员工在董事会的领导下，坚持“预算管理、目标经营、结果导向”的经营指导思想，着力挖掘现有门店的盈利空间，积极寻求新店拓展机会。2011年，公司整体经营业绩良好，各项工作有序推进：

　　1）持续提升门店的经营业绩，保持良好的同店增长：

　　报告期内，公司继续坚持“人民商场”和“茂业百货”双品牌运营。公司根据年初确定的品牌调整和引进计划，针对不同品牌定位进行品牌升级，着力提高客单价；公司通过调整、创新营销方式，采用文化营销、主题营销等手法，在有效控制毛利率的同时，促进了销售的稳定增长，开拓创新使公司核心竞争力和行业地位不断提高。此外，报告期公司还对亏损门店重新进行了规划和调整，南充模范街店在9月份成功实现扭亏为盈，全年同比减亏342万元。

　　2）有序推进各在建、拟建项目的建设：

　　报告期内，公司调整了盐市口二期项目投资规划，将盐市口项目纳入整体规划，分为南、北两区，实行“整体规划，分期建设”。截止本报告披露日，盐市口项目南区已建至地面9层，商业裙楼封顶；报告期内，位于成都天府新区的茂业中心项目已建成封顶并进行外立面和内部工程装修，项目整体商业规划及招商工作已基本完成；报告期内，九眼桥项目拆迁工作稳步有序推进，目前各方工作进展顺利。

　　3）把握投资机会，增资重庆医药、股权收购山东菏泽项目：

　　报告期内，公司对潜力公司重庆医药股份有限公司进行两次增资，公司认为重庆医药公司近年业务发展迅速，企业核心竞争力和市场占有率逐年提高，作为医药流通企业在重庆具有区位优势，公司质地优良。对重庆医药增资完成后，公司共持有其股份共计28,404,956股，持股约占该公司总股本11.721%。报告期内，公司成功收购了菏泽惠和商业中心有限公司90%股权，新增门店两家，扩大商业面积约4.14万平方米。2011年项目尚处于调改培育期，目前委托茂业国际控股有限公司经营管理，采用“茂业百货”品牌进行运营。

　　4）顺利处置公司非主营业务：

　　公司继续清理和处置宾馆、有线电视网络业务等非主营资产及零星资产，进一步优化公司资产结构。报告期内，公司完成了对控股子公司西宁数字电视信息网络有限公司的处置工作，实现处置收益约1129万元。

　　5）不断完善内部管控制度，提高运营管理效率：

　　报告期内，公司对各项内部管控制度重新进行了梳理与完善，通过强化内部审计防范风险，提升效率。集团组织架构进行了扁平化调整，变三级管理为两级管理，有效提升了部门沟通效率。

　　6）继续开展节能降耗：公司继续秉承前期节能降耗“挖、堵、变”的优良传统，公司各门店、各部门严格执行用电设备操作时间表制度，对大能耗设备如中央空调系统的使用进行合理控制。公司新店开设及原门店照明系统改造，优先使用节能型灯具，在全公司倡导低碳生活，提倡节能减排。

　　公司发展战略及经营计划

　　2012年公司将继续秉承“预算管理、目标经营、结果导向”的经营指导思想，开拓进取、务实创新，立足政府对春盐商圈业态优化升级和抓好天府新区商业中心规划建设的工作思路，持续引进中高端品牌，优化商品结构，全力开拓成都及省内二三线城市新兴市场，扩大公司主营规模。

　　2012年公司计划实现营业收入23.5亿元，营业成本控制在17.9亿元，期间费用控制在2.68亿元。为确保相关经营目标达成，公司将重点推进以下几方面的工作：

　　1）扩主营、谋发展，深化拓展省内二三线城市商业项目。公司近年来以“立足成都、辐射四川”为经营发展战略，绵阳、南充区域等新店近年成长迅速，公司也一直致力于考察和跟踪四川二三线城市商业项目。随着二三线城市化进程的进一步推进，居民消费意识及消费能力将大为提高，相当部分消费者已成长为公司中高端时尚百货定位的目标客群，以收购、自建、租赁等多种形式，加快向四川二三线城市的渗透将是2012年公司的一项重点工作。

　　2）稳步推进，积极筹备新店开业。盐市口项目南区规划商业面积近5万㎡，定位于都市时尚精品百货。目前正按计划实施工程建设和规划招商，争取在年内投入运营。天府新区茂业中心项目是公司尝试购物中心新业态的第一家门店，商业面积约6.2万㎡，目前商业规划及招商工作按计划推进，待周边商业环境成熟后适时开业。此外，公司拟建项目九眼桥项目也正按计划稳步推进中，预计2012年上半年完成拆迁工作，年内进行施工建设。

　　3）深耕市场，挖掘成熟门店盈利能力。

　　一方面，公司将加速以“茂业品牌”运营的相关门店的调改工作，优化公司现有供应商等级，加强与重点供应商战略合作关系，规模引进中高端品牌，不断提高各百货门店的坪效和单位盈利能力，提高茂业品牌整体市场认知度和影响力；另一方面，公司将加快“人民商场”品牌的社区百货店的卖场布局和品种结构的升级，将进一步巩固和强化人民商场品牌在省内的影响力，提高人民商场品牌的聚客力，发辉公司双品牌强大展店选址优势和经营互动互补优势。

　　4）加强会员管理，提升服务品质。2012年公司将以关注消费者的心理需求为出发点，推行服务前置的理念，大力提升服务品质。公司将对会员卡政策进行修订和完善，丰富会员卡的功能，提供VIP客户专属服务，着力提升会员消费占比。

　　5）把握业态升级的契机、加强异业联盟。公司将利用茂业中心项目和盐市口二期项目以购物中心业态招商运营的契机，提升资源整合能力和业务增值能力，通过异业联盟等方式，丰富会员卡和储值卡的功能，以满足顾客多层面的消费需求，提升销售业绩。

　　6）盘活存量资产，择机处置非主营业务资产。公司将继续清理和处置宾馆、有线电视网络业务等非主营资产及零星资产，进一步优化公司资产结构，提高资产使用效率。

　　7）全力推进与太平洋中国控股有限公司合作合同纠纷仲裁案件的进程；加大与四川省住信房屋拆迁服务有限公司委托拆迁安置合同纠纷案的执行力度，最大限度保证公司利益、维护股东权益。

　　6）继续完善实施内控体系，提高公司治理水平。2012年，公司将严格按照中国证监会、上海交易所和四川证监局等监管部门对主板上市公司提出的内控建设要求，进行全面的内控实施工作。进一步深化内部管理，防范运营风险。

　　年度报告全文详见：附件：600828_2011_n.pdf