联商网消息：汇银家电（控股）有限公司昨日晚间发布2011年度业绩报告，摘要如下：

　　1 二零一一年收入为人民币2,835.1百万元，较二零一零年增加58.9％。

　　2 毛利增加12.8％至人民币361.4百万元 （二零一零年：人民币320.5百万元）。

　　3 二零一一年的毛利率为12.8％，二零一零年则为18.0％。

　　4 二零一一年的经营盈利约为人民币53.7百万元，较二零一零年减少人民币88.2百万元。

　　5 年度盈利约人民币19.0百万元，较二零一零年的人民币94.0百万元减少79.8％。

　　6 于二零一一年十二月三十一日，我们合共拥有61间自营店，较二零一零年底的53间增加15.1％。零售收入占本集团二零一一年总收入的38.1％（二零一零年：43.1％） 。

　　回顾年内，集团各分类业务收益均录得增长。截至二零一一年十二月三十一日止年度，集团收入增加至人民币2,835.1百万元，较二零一零年度的人民币1,784.5百万元上升58.9％。受到宏观政策的影响及家电行业成本压力上升，加上集团顾及二零一一年下半年上游行业的经营压力的增加，对应收供应商款项作出若干拨备，以及向合营伙伴就其转移存货、固定资产及雇员予集团之合营企业淮南市四海汇银家电有限责任公司，所支付之一次性的兑价的差异；本集团之纯利较去年度下降79.8％至人民币19.0百万元，毛利率较去年度降低5.2个百分点至12.8％。

　　自营店
　　
　　本集团自营店提供的商品种类繁多，于二零一一年十二月三十一日，透过自营店所提供的产品型号约有6,100种。年内，集团实施门店分类优化管理，根据各门店的实际销售资料划分不同级别以作适当调整。集团通过资源整合、人员技能提升、企划宣传、开展异业联盟及整合供应链等多方面改革，以提升门店的市场竞争能力及营运表现。同时，集团亦透过此优化管理保持优秀门店之优势，以加大 “汇银” 品牌在目标地区的影响力。

　　于二零一一年十二月三十一日，集团的自营店数目已达61家，较去年度增加8家或15.1％。其中，集团于江苏省新增6家门店至44家，分别位于扬州、泰州、南京及镇江的不同区域。此外，集团的另一拓展焦点－安徽省，自营店数目亦较去年度上升4家，并已在淮南、宣城、芜湖等地合共开设17家门店，彰显集团在安徽省的门店扩张计划的成效，大大提升了集团在当地的知名度及影响力。

　　为针对不同地区的独特市场需求，本集团继续在商品种类方面作出灵活调配。随着资讯产业和网络技术的急速发展，电子商务类应用渐趋普及，有见及此，集团开始引进手机类产品，从而提升 “3C产品” （即电脑、通讯产品和消费性电子产品）的占比。二零一一年十月二十九日，汇银家电在扬州召开了汇银品易网开通仪式暨代理招商大会，标志着集团正式跨入电子商务领域。

　　于二零一一年十二月三十一日，连同扬州旗舰店，集团已拥有45间综合性店铺、6间销售高档家用电器及消费电子产品为主的百货商店内的店中店，以及10间品牌专卖店，以销售多款产品及多个品牌。年内，集团的自营店收益达到人民币1,080.5百万元，比去年度上升约40.4％。

　　特许经营店
　　
　　本集团的特许经营店大部分以本公司已註册的 “汇银” 品牌经营，为三、四级市场客户提供超过1,000种的产品型号。年内，本集团继续优化其特许经营店网络，以维持该业务的稳定增长。于二零一一年，集团的业务重点为专注于自营店的发展，加上部分地区城市化进程的加速发展、促成了城镇之间的店铺融合，因此集团的特许经营店数目较去年减少70间至157间。为提高门店市场的竞争能力及服务质素，集团把特许经营店的发展策略重心放在门店质量的提升，并且通过加盟店的直营化管理，全面提升特许经营店的营运及管理水平。此外，透过集团设立的加盟直营化管理委员会，继续从店铺和专柜设计、产品种类、宣传推广及增值服务多方面着手，加快实现特许经营店与自营店的全面统一。

　　年内，集团引入企业资源规化系统及店铺信息管理系统，实时监控特许经营店的销售表现及存货水平，促使该经营店的盈利能力及营运效率得以保持。特许经营店作为本集团主要的批量分销客户，截至二零一一年十二月三十一日止年度，衍生自特许经营店之收入比去年度上升54.3％至约人民币691.7百万元，占集团的总销售收入约24.4％。

　　门店网络
　　
　　为了进一步巩固集团在高度分散的三、四级市场地位的领导地位，本集团採取了以自营店为主的扩展策略，以继续提升在目标市场的渗透率。
　　
　　自二零零三年在扬州成立第一间自营店后，集团的零售网络不断迅速扩展。于二零一一年十二月三十一日，集团于江苏省及安徽省31个城市或地区已开设61间自营店及157间特许经营店，建立合共218家门店的庞大零售网络。其中，集团于安徽省的自营店及特许经营店总数增加至19家门店，继江苏省后成为集团的另一业务拓展焦点。

　　业绩报告全文见：附件：LTN20120320875_C.pdf