4月26日，上海家乐福为800名员工举办了“晋升日”活动，其中中高层管理者40余人，基层管理者700余人，包括课长、处长、店长、区长等各个级别。这是家乐福实施本地化人才战略后取得的显著成效。
　　
　　 全球最大的综合性人力资源管理咨询公司翰威特的一项调查结果显示，超过80%的在华外资企业都承受着人才短缺的压力。人才危机已经成为各外企CEO们着力解决的第一要务，而在各类人才中最为缺乏的就是中高层管理人才。目前，在家乐福中国门店中，99%以上的员工是中国人，其中95%的店长是中国人。

　　“家乐福非常重视人才培养，”家乐福中国区副总裁、人力资源总监孟宜燕表示，“自家乐福启动人才培养本土化以来，有很多员工从企业的发展中，开创了他们的职业生涯道路。一名普通员工通过家乐福自主创建的专业培训项目，如ETP(家乐福管理人员培训项目)、MDP(家乐福管理发展项目)、Mandarin (家乐福精英培训项目)和Master 等，晋升为主管、处长、店长。”

　　此次家乐福上海区“晋升日”的晋升代表郭巍就是一个成功的例子。郭巍在刚刚进入家乐福时担任纺织部的普通店员，如今已是门店纺织处处长，系统的培训与锻炼让他在仅仅5年的时间中从普通店员升至管理层。当然，受益于家乐福培训项目的员工绝非郭巍一人，在去年的12个月中，上海区累计培训员工53000课时，17万培训小时，系统的培训和锻炼让越来越多的合格人才进入各个领域。

　　“家乐福上海区晋升日是对“积极、关爱、承诺”的公司价值观的展现，” 家乐福华东区总裁贝多拉先生表示，“为员工举办盛大的‘晋升日’颁奖典礼，意在通过升职仪式化，提升员工的职业光荣感和职业使命感，从而强化他们的公司归属感，也大大降低员工被挖角的流失率。”

　　据悉，家乐福今年在全国范围内将表彰超过2000位成功晋升的管理人员。通过实施本土化人才战略，家乐福已经在本土化人才储备上取得了显著成效。“晋升到家”作为家乐福“福到家”文化的重要组成，将进一步推动家乐福在华的长期深入发展，正是因为致力于本地化的发展，上海家乐福作为上海外资企业和世界500强零售领域的唯一代表，成功入选品牌发展经典案例。