“啊！不会吧！是真的么？” “当年我的第一个LV包是在西武买的”，吴小姐很感慨，“在我心目中，西武一直都是潮流、品牌、尊贵的代名词，当年结婚时给老公置办的行头基本都是在西武买的。”的确，听到西武“倒了”的消息，大部分市民可能都会跟吴小姐一样吓一跳，从而引发出一连串的回忆、遗憾：如今国际名牌产品已经不再稀罕，但不少深圳人是通过西武百货，开始接触认识诸如LV、GUCCI等世界名牌，也是在西武百货买到了人生中第一件国际品牌。

　　在许多老深圳人心中，西武百货作为国内首家高档百货公司，曾是深圳最为著名的商业标签，“南有西武北有王府井”就是当年盛况的写照。

　　1993年在罗湖开出国内第一家店，20年后，这个昔日“贵族”真的走到了穷途末路，告别深圳退出历史舞台？

　　现象 10月起深圳再无西武

　　昨日，记者在现场看到：曾经显眼的西武百货招牌已经不复存在。“中秋节前一天，9月29日西武的招牌就被取下来了。”

　　其实，早在8月27日，深圳平安商用置业投资有限公司就发布公告称，深圳西武百货有限公司承租新城市广场（原中信城市广场）内铺位的房屋租赁合同将于2012年9月30日提前终止，这也意味着新城市广场与西武百货将在今年9月底结束长达10年的合作关系。

　　记者昨天现场直击看到，随着西武的撤离，整个场内显得十分冷清：在LG、2、3层楼，每层楼都有品牌商铺撤走，原西武场内的一些大牌更是不见踪影，特别是在最黄金地段的LG层，几乎有一半以上的商铺位置空置。有商户告诉记者，不少商铺都跟着西武一起结束营业，而“因为新城市广场提出有租金优惠，而且一下子很难找到新的场，所以自家的门店暂时还会在”。

　　“深圳西武已向工商部门提出注销申请。”昨日，深圳西武百货有限公司原企划部总监李卫接受记者采访时表示，西武百货已确定告别深圳，大部分工作人员已经离职，只留下两三个人处理后续工作。

　　澄清 西武并非亏损撤离

　　早在3年前，深圳晚报曾率先报道西武的窘境——《15岁的罗湖西武要说再见？》，披露深圳第一家西武罗湖店面临难以支撑关店的消息。果不其然，随着2009年底深圳首家也是国内首家西武悄然结业，西武包括成都、沈阳、长春的门店也陆续关闭。

　　直至今天，这家2002年开业、在深圳运营长达10年之久的最后一家西武百货店，也关上了大门。这也是其在内地最后一家硕果仅存的门店，至此，西武在国内所有门店全线关闭。20年间，从昔日的辉煌无二到全线退败结业，到底发生了什么？

　　西武不行了吗？成为业界的一个问号。“从1993年到2012年，深圳西武一直处于盈利状况，只是在关门前两三个月，从月度计算看出现小小亏损。”李卫的“自揭家底”似乎否认了外界对西武的疑惑。他对西武撤离归结了两个简单的原因：一是“西武百货”的商标使用权快到期了，二是深圳西武与新城市广场的租赁合约快到期了，经过研判，通过租赁场地的方式经营，压力会越来越大，因此双方经慎重协商达成离场协议。

　　原因1 香港“抢客”高端消费大量外流

　　然而，导致西武百货最终走向落幕，到底是何原因？对于坊间传言，西武百货的没落与奢侈品近年来的直营转型策略有直接关系——失去大牌代理权，LV、GUCCI等大牌在很多城市开设直营店，击中西武百货死穴的说法，李卫给予了驳斥。“最初奢侈品牌进入国内的确是在本地找公司代理经营，但在西武之后，才改变这样的格局”，李卫称，在西武，这些奢侈品大牌其实都是以直营模式经营。

　　可是，“要买奢侈品，西武已不再是惟一选择”。近年来，包括万象城等各大购物中心的崛起，西武没有了独此一家有售的资本，“对西武客流产生一定分流”，对于业界的分析，李卫表示，西武所在的新城市广场（原中信广场）与近年来新起的购物中心的确无法相比，存在环境老旧、周边环境配套不理想，硬件设施陈旧带来的不利，但万象城等新场其实影响并不大。更大的压力来源于深圳零售商业同行一致的最大对手——香港。因为香港天生的“优越性”：首先它是自由港，关税和内地关税有很大不同；其次是货币汇率的差异和深港两地一签多行政策的实施，导致大量高端客户流失。特别是近几年来，深港同城化日趋明显，香港成了不少奢侈品牌消费人群的首选。根据市零售商业行业协会发布的数据显示，2011年深圳市民专门赴港购物的年消费总额超200亿元，加上赴港商旅的购物消费，达400亿元，在香港逾4000亿港币的年零售总额中占一成。

　　的确，像吴小姐这样当年西武的老顾客，如今把名牌消费都转移到一河之隔的香港。“没办法，加上免税、汇率双重优惠，在香港买这些名牌在价格上肯定是首选，而且现在过关这么方便。”

　　原因2 商业地产倒逼难以为继

　　面对香港“抢客”说，也有业界质疑：如果深圳市场消费力不行，怎么近年来，包括LV、GUCCI、爱马仕等全球一线大牌都相继在深圳的购物中心开出更大的场？临近西武的万象城就是最好的例证，吸引国际一、二线品牌扎堆。如此诱人的市场前景，为何同样吸引奢侈品牌、做高端百货的西武却举步维艰，走到关店结业的结局？

　　对于西武给出的“租赁场地经营压力越来越大，提前终止租赁合同”的解释，有业内人士进行了深入解读：这是西武败走的一大原因，也是商业地产日益上涨的租金压力下，无自主物业的高端百货经营困难的信号。为何购物中心能吸引大牌蜂拥而入？“很多购物中心为了来招揽大品牌入驻，从而进一步提高自身的知名度和商业价值，地产商都是倒贴装修费，” 对此，李卫也坦承，“西武从来没有给任何一个品牌花一分钱装修费。”面对商业地产的来势凶猛，大牌流失也自然出现。

　　“西武其实是二房东，因此随着商业地产的兴起，在经营上日趋被动：一是大品牌很牛，动辄要一、两层的大规模面积，但西武不是地产商，无法给大品牌提供相匹配的环境，因此面对金光华、万象城这样的商业地产的招揽，大牌自然被分流”。业内人士分析认为，西武百货作为非常强势的主力店，在重新签订合约前提出了租金优惠等众多附带条件；而作为经营方的平安商用置业，在购物中心已经进入成熟期时必然要精确计算投入产出比，何况现在购物中心已经有底气向主力店叫板，而且绕过西武这样的高端百货商业中介代理，还可以省下大量的费用。李卫也坦言，除了在深圳之外，包括沈阳等外地西武百货关门的主要原因也是和当地地产商没有处理好关系。

　　“西武百货的退出也预示着高端百货业在走下坡路”，深圳一位大型购物中心负责人表示，高端百货恐怕难以重返深圳。“即使香港的连卡佛、法国的老佛爷来深圳开店，也恐怕避免不了关门的结局。”
　　（深圳晚报 卢舒倩）