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苏果马嘉樑蝉联三届连锁业“突出成就奖”

来源: 联商网 2012-11-01 21:45
昨日,中国连锁经营协会第十四届会议暨2012中国零售领袖峰会在天津举行。大会揭晓了中国连锁业“突出成就奖”评选结果,苏果董事长马嘉樑荣登榜单,成为中国连锁行业唯一一位连续三届获此荣誉的企业家。据悉,“突出成就奖”是中国连锁经营协会为表彰对行业做出突出贡献的企业家而设立的一项个人大奖,以其权威性、公正性受到行业关注。该奖项每五年评选一次,今年已经是第三届。

  主办方认为,马嘉樑1996年创办苏果超市以来,以敏锐的市场洞察力和独特的连锁经营战略思路,带领苏果员工在激烈的竞争环境中迎难而上,做大做强,展示了民族商业的风采和个人独特的领导魅力。在他的带领下,苏果超市在企业体制、机制、业态创新等方面做了深入大胆的尝试和创新,取得显著成效,很多成果开行业先河,并在市场竞争中被证明是切实有效且影响重大的,为连锁事业整体发展创造了有利环境并做出了突出贡献。

  记者在会后有幸对马嘉樑进行了采访,他对获奖一事显得非常低调。对于此次会议主题“点燃零售业再增长的新引擎”,马嘉樑对记者谈了自己的一些看法,“行业已经迎来了高成本时代,经济增长的压力、消费模式的转变都对零售业发展提出了挑战。此次会议为当下的中国零售业找寻新的出路做出了非常及时的探索,对行业发展具有重要意义。作为企业家,我们必须要从战略转型、业务模式创新、精益化管理方面应对这些挑战,以保持企业的可持续发展能力,而这也是保证员工收入持续提高、生活有幸福感的基础。”

  据了解,马嘉樑从商41年,在实战中积累了丰富的零售经验。1996年起,他带领苏果坚持业态创新,创造了领先国内同行、竞争优势鲜明、战略特点突出的业态发展模式。在南京市场,苏果以多业态协同为特色,形成对市场“无缝隙覆盖”的“南京模式”,并在与外资的竞争中,成功捍卫了市场地位。在跨区域发展中,马嘉樑创造性地实施了“区域集中发展”战略,通过直营、加盟“双轮驱动”,克隆“南京模式”等多种战略选择,实现了企业在区域市场的跨越式发展。为了适应现代零售业的发展需要,马嘉樑连续多次进行企业改革,优化组织结构、激发企业活力。结合劳动密集型企业自身特点,马嘉樑成功探索和实施了“八个一批”激励机制,被行业公认是最“适合劳动密集型企业”的激励文化和管理模式。

  马嘉樑多年来一直重视对农村市场的开拓,他的做法和经验得到了商务部和中华供销合作总社的高度重视,专门在江苏召开现场会议,向全国推广“苏果经验”。温家宝总理三次对苏果作出批示,认为苏果经验值得推广。近年来,苏果先后承担农业部、科技部的“食品安全关键应用技术研究综合应用平台”项目,不断完善超市供应链安全控制体系。苏果超市积极发挥自身优势,主动承担社会责任,积极发挥“保供稳价”作用,努力为地方经济发展、民生和谐多做贡献,赢得了政府、消费者及社会各界的一致好评,被商务部列为重点发展扶持的20家大型流通企业之一。
  (新华报业网 记者 朱晓燕)

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