在武汉苏宁中南店门前，楼面上的品牌 LOGO，已悄然由“SUNING苏宁电器”调整为“SUNING苏宁”___这个细微的变化，正向外界传递一个重要信息：去掉的“电器”两个字，预示着苏宁新一轮加速转型。

　　昨日，苏宁电器总裁金明来汉，畅谈苏宁门店调整、业态转型、打造体验平台等问题。这一切变化，即将为湖北消费者带来全新的购物体验。

　　科技转型
　　打造华中第一超级店

　　来汉七年的苏宁，深耕湖北，50家店30亿元的销售，改写湖北家电竞争格局。

　　就在下月底，筹备了半年的苏宁中南超级店即将亮相。不同以往，此次亮相颇为惊艳。

　　在经营3C、家电的基础上，增加了百货、日用、金融和虚拟产品。还增加了功能体验区：金融、虚拟产品增值下载、苹果专区、微软专区、超级本专区;游戏、玩家国度、儿童乐园、简饮、玩具专卖、Music　　Max、智能大屏体验区、芝华士、餐饮器具、钟表专卖;休闲冰吧、卫浴专区……

　　一万多平方米的卖店内，展示的商品种类是普通店的5-6倍，达到40万件。

　　这俨然是百货店，但金明并不认同。他说：传统百货零售的业态经营呈现多而散的特点，而超级店是围绕消费电子、家庭娱乐、家居生活、关联产品来进行商品规划和品类拓展，根据个性化需求提供多种产品整体解决方案，体现苏宁科技转型，真正实现‘一站式’购物。

　　超电器化
　　武汉苏宁将迎来大店时代

　　今年年初，苏宁电器董事长张近东曾表示，“要把苏宁电器中电器两个字去掉”，这句话开启了苏宁业态转型的大幕，使得苏宁“超电器化”战略一再提速。“超电器化”的转型落地，核心在于经营模式的改变。

　　纵观苏宁入汉七年，已经历着两次重要的转型：一是从传统家电为主转向3C、传统家电并重，二是苏宁店面形态的战略转型。

　　在金明看来，城镇化进程加快，必将带来更多的消费动力。紧贴消费者需求和市场趋势，是苏宁一直领先着国内家电连锁卖场的业态变革的秘诀。

　　金明认为，超级店定位于一二线城市的核心商圈，根据规划，未来三年内全国开出400家店，武汉市要升级改造调整3-5家超级店，实现对传统家电零售业态的突破，武汉苏宁或将进入超电器化大店时代。

　　三年内
　　湖北苏宁开店要达80家

　　2005年7月，苏宁第一家门店落户江汉路。七年间，苏宁先后在解放大道、中南路、徐东路等繁华商圈开出了中山店、中南店和徐东店等超级旗舰店，丰富的家电品种，在让武汉人享受到前所未有的购物体验的同时，也悄然改变了武汉家电业的生态格局，从此树立了大武汉家电标杆地位。

　　到如今，苏宁全省年销售额近30亿元，在武汉有20家门店，省内门店数量达到50家。

　　金明透露，今后三年内，武汉大区店面总数将达到80家，在目前店面数量的基础上增加30多家，规划销售额将达到50亿。到2020年，苏宁将在湖北地区实现电器连锁店200家，预计销售规模达到180亿。

　　金明说，目前苏宁虽已基本覆盖湖北地级以上城市，但是还有大量的空白点要去抢占，部分门店尚需要调整，未来将进一步加快连锁发展网络，完善在鄂的网络布局。

　　双管齐下
　　线上线下加速融合

　　本月11日，苏宁采取线上线下同价促销战略，“同品同价”的商品包括大家电、生活家电、3C数码、生活电器、百货、生活用品等，促销范围扩至全品类这在业内均属首次。其中11月9日-10日两天内，苏宁易购网站整体销售额同比增长超过20倍。

　　2010年初，苏宁易购正式上线运营，去年实现销售额59亿元。今年上半年实现了52.8亿元的销售额。金明称，今年完成200亿元的销售目标是没有问题的。

　　苏宁易购为何能够取得如此迅猛的发展？金明认为，这得益于其品牌优势、依托大规模采购优势、线上线下共享苏宁电器的仓储物流配送等优势、苏宁易购与苏宁门店互动的优势。

　　在湖北，苏宁易购的销售已占整体的20%以上，在全国排名前十位。
　　（楚天都市报 记者龙滢 通讯员成劲）

　　相关报道：苏宁超级店将在汉卖百货 非家电商品超过一半

　　卖家电的苏宁，要卖百货了。

　　昨日，苏宁电器总裁金明来汉表示，下月底，苏宁在华中地区的首家超级店，将在武昌中南路口中建广场开业。这家苏宁中南超级店，除家电外，还将销售百货。

　　非家电商品超过一半

　　据介绍，苏宁将销售的日用百货包括餐饮器具、母婴护肤、钟表、卫浴、电子电教、休闲健身、汽车用品、酒类等17大品类，涵盖国内外2000个品牌。“卖场非电器类商品数量将占到一半以上。”金明说，中南超级店内销售样品将从家电传统店的2万件增加到超过40万件。“其实这些百货都是在家电基础上延伸来的。”金明举例说，以往大家会到家电卖场买电饭煲，现在苏宁就在电饭煲旁边摆上碗碟等餐饮器具，供消费者挑选。

　　不过，他表示，与家电不搭边的服装等品类，苏宁店内不会销售。明年初，苏宁在汉还将开3家销售百货的超级店。

　　价格战突围

　　苏宁电器副总裁蒋勇表示，未来3年，这种店将在全国开400家。

　　苏宁为何盯上百货？“我们不能天天打价格战。”金明此番表态值得玩味。今年“818”、“光棍节”等，电商掀起促销大战，苏宁、国美等实体店纷纷卷入降价，利润空间一步步被压缩。

　　上市公司报表显示，前三季度，苏宁电器营业利润同比下降37.67%。

　　其实，这些百货品在苏宁网上商城“苏宁易购”早有销售。金明表示，此番在实体店开售，能让线上线下更好互动。“实体店变成网店的体验点和提货点。”

　　苏宁布局百货，是否影响武汉商业格局？

　　多位商界人士表示，由于苏宁不涉足传统百货店最主要的服装品类，影响将不会太大。
　　（湖北日报 记者 张真真 通讯员 成劲）