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男士内裤发展受制约 品牌意识模糊

来源: 联商网 2012-12-10 13:25

  内衣市场的发展史是一部竞争史,当某种物质特征出现之后,会被厂商加以饰化予以运用。内部的竞争,激发的是外部的变革。而社会与物质也在竞争中进行升级,这种竞争无论是对于厂家来说,还是对于市场来说都是一种双赢。

  厂家通过技术与营销创新,避开红海残酷的竞争,而开辟出一种竞争相对来说温和的蓝海,在蓝海的领域里,因为没有或者很少直接竞争对手,大家都会维护价格体系,此时,企业通过产品的销售获得较大的利润空间。

  对于市场或消费者来说,厂家之间的竞争现在是处于两个方面,一种技术与服务的升级,一种是价格体系下探,这几个方面对于市场或消费者本身都是有益的。这些也都在市场得以印证。

  当初没有国内企业进入的彩电业,日本品牌一统天下,一台电视动则要花一个普通职工一年的薪水,而国内外企业加入竞争之后,现在的彩电对于消费者来说已经不再望而却步。

  在没有国内企业进入汽车业时,一辆桑塔纳都要十几万,而短短几年,现在的合资与国产汽车,几万元一辆都造得非常漂亮与安全,所以,有序的竞争是造福于市场,造福于消费者的。

  同样,内裤行业的竞争脚步也从来没有停止过。从面料来看,早期是混纺布料,不易吸汗,透气性差使得内裤给消费者穿在身上不是享受,而是一种受罪,但没有选择的情况之下,只有忍受,而到棉时代的时候,内裤的不吸汗透气性差的情况有所改善,但又无法避免因为棉内裤长时间穿在身上,容易出现红肿、瘙痒感。

  虽说面料有所提升,可还是无法真正去满足消费者的需求。于是精明的厂家,引进生产了竹纤维、莫代尔等高科技新型面料。这些面料的引进,彻底颠覆了内裤的面料变革,以穿着舒适、健康为最高标准的要求,让消费者从此在真正意义上拥有贴身的享受。

  这些以面料创新为主的,主要体现在第一代内裤企业之间,传统的内裤市场,因为是流通的方式,所以没有什么价格体系、服务体系、市场管理体系,企业之间的竞争说白了就是产品与价格的竞争。

  所以,这种初级竞争,造成企业之间利润微薄,虽说有量在支撑,但企业比来比去,最终是比拼实力与资源,并不利于企业长远的发展。

  市场永远是向前发展的,当传统内裤在传统的渠道以产品与价格作为竞争的手段时,一些企业企图跳出原有的模式,以提升管理与服务、塑造品牌,来实现产业的升级。

  从早期的V/O,到近期的C+2、罗马世纪、芭蒂欧、樱姿娜国际等等新兴的品牌,自从在上海中针会亮相之后,引起业内的广泛关注。精品内裤从创品牌元年,正式进入国内市场的竞争。

  精品内裤企业操作市场可以说是摸着石头过河,无论是厂家还是代理商,都是第一次接触,因此,空白的市场是没有经验可借鉴,大家都是边做市场边总结,在总结中得以提炼方式与策略。

  因此,在前期大家的道路都走得比较艰辛。如某品牌在前期走得顺,但后期因为对市场判断不足,而步入调整期。某品牌在前期因为操作人的原因,而不得不另请行业的精英来重新操盘,个中的曲折是多种原因造成的,但从整体来看,这也是市场发展的必然。

  从无到有,是数量的竞争,而从有到精,是质量的竞争。当今天精品内裤成为市场发展的新兴主旋律时,说明这个市场在崛起,而同时走在崛起道路上的内裤企业,是谁抓住了时机,蓄力而发谁就会成为市场的新霸主。而纵观内裤品牌的现阶段操作,因为大家都是在摸着石头过河,而停留在初级阶段,具体表现如下。

  品牌意识模糊

  精品内裤,顾名思义就是摆脱原有以价格战为主,依靠产品附加值的提升来赋予企业的更大发展空间,所以,其经营的主体是以品牌为中心,以产品为基础,以渠道为桥梁,来塑造品牌形象,培育消费者对品牌的忠诚度。

  而在整个内裤行业,大家虽然都明白品牌的真正意义,但只是一个初步的模糊印象,而对于市场运作,没有整体的品牌形象塑造的体系。

  目前的内裤品牌,可以说只有一个柜架,就是有一个LOGO,而没有品牌文化,这种没有灵魂的品牌化运作,比较枯燥。而企业主在品牌形象推广方面,也是断断续续的,没有一个完整的体系来支撑,也就是企业主想到哪里就做哪里。

  广告推广出现断层,终端店货架没有与CI系统统一起来,产品设计与整体形象也没有达到完美的统一。这种方式,对于品牌推广来说,是极为不利的,也无法在消费者心目中形成巨大的影响力。

  渠道建设单一

  在现阶,内裤的渠道还无法成为主流的渠道,也就是说无法作为单独的渠道存在,而必须依附于复合店或棉店、文胸店,只是作为其他类的一种补充。

  在现实的运作中,内裤品牌在终端店里,最好只是摆放一个中岛,而不能像其他品类,可以做形象,可以摆高柜,展示形象,而内裤品牌只能通过单一的中岛,无法在真正意义上起量,另外,也无法更好地展示品牌形象,这是制约着精品内裤发展的重要因素。

  如果在市场的培育期,能有更多地精品内裤企业进入,把这一品类做大,通过众多企业努力,去培育消费者,最终达到做内裤也能起量,也就是可以把内裤做成组合店,这样,才能真正把内裤产量扩大,成为主流的品类。

  形象推广不力

  纵观现阶段的内裤品牌,还很少有哪家企业真正意义上按品牌路线来操作。这点从广告与市场推广可以看出来。众所周知,品牌形象建立是一个长期与系统的工程,这需要企业主按企业的发展路线,坚持不懈地向公众传播品牌的价值与文化。

  而在现阶段,一是媒体关注度不高。目前从媒体层面来看,只有《内衣SHOW》是第一家涉及内裤行业,第一家建立起内裤专栏的专业媒体,其他媒体是步《内衣SHOW》的后尘,断断续续有零星的有关内裤的文章,而《内衣SHOW》是建立起精品内裤栏目,从行业的现状、营销、生产研发技术、市场开拓与推广等多方面进入深入地了解与传播,这在很大程度上提升了精品内裤在市场的知名度。

  二是企业没有建立起完善的体系,在媒体上持续地进行推广宣传。“罗马不是一天建立的”,同样,“品牌也不是一天能建立的”,只有持续不断地引起公众的关注,才能塑造品牌的知名度,而通过产品质量与服务,才能打造品牌的美誉度与忠诚度。这几方面,对于品牌形象塑造来说,是必不可少的。

  精品内裤是市场发展的主推力量,在没有形成强势品牌或寡头没有出现时,就表明市场的机会点多,在大浪淘沙中,谁能让营销模式与管理升级,走在市场的前列,与其他企业拉开距离,谁就能在这场战争中胜出。
  (价值中国 刘建良)

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