联商网继2012年零售业店长薪资调查后，再开企划薪资调查，本次调查为期一个月，参与本次调查的对象为各零售业态企划总监、企划经理、企划主管、企划助理/专员，本次调查共采集有效样本182个。

　　由于调查采用网上自愿填写的方式收集数据，因此不能代表所有人群，对于上网比例较少的人群不具备代表性。此外，本次薪资调查采集的样本涵盖面并非十分均匀，主要集中于零售业相对较发达区域，因此对某些参与者较少的地区，本报告的数据可能不具代表性。

　　对象篇 ：回答者的基本分布情况

　　本次调查的有效数据样本为182个，调查结论如下：

　　一、地理分布

　　本次调查参与者来自26个省市区，主要集中在广东(17%)、浙江(12%)、福建(12%)、江苏(10%)、四川(8%)、湖南(8%)、河南(7%)，这几个省份的参与者人数占到参与调查总人数的74%，其他地区参与者则比较分散。

　　图表1：参与调查者的地区分布
　　

　　二、性别分布

　　本次参与调查者以男性为主，共有143人，占调查总人数的78.57%;女性39人，占参与调查总人数的21.43%。

　　图表2：参与调查者的性别分布
　　

 

　　三、年龄分布

　　本次参与调查者年龄以26-35岁之间的中青年为主，占调查总人数的69%，而46岁以上的企划人则不到1%(图数据为四舍五入后)。

　　图表3：参与调查者的年龄分布
　　

　　四、学历分布

　　本次参与调查者学历以大专和本科为主(占比90%)，其中本科学历占比最高，占比49%。

　　图表4：参与调查者的学历分布
　　

　　五、业态分布

　　本次参与调查者所属业态分布中，主要来自百货店、购物中、大卖场这3大业态(占比76%)，仅1%的调查参与者来自家电连锁店。

　　图表5：参与调查者的所在业态分布
　　

　　六、单位性质

　　本次调查中，民营控股企业参与人数最多，占调查总人数的70%;集体控股企业参与人数最少，仅占5%。

　　图表6：参与调查者的所在单位性质
　　

 

　　七、工作年限

　　在参与本次调查的门店企划中，工作年限以6-8年为主，占调查总人数的28%。通过对工作年限和企划年限的综合分析发现，年轻企划成长迅速，例如工作年限在4-5年以内的企划，96.67%已从事企划一职2年以上。

　　图表7：参与调查者的工作年限
　　　

　　图表8：参与调查者的工作年限与做企划年限的关联性分析
　　
 

　　薪资篇：零售企划的薪资水平

　　说明：为获得较为直观的薪资对比数据，编者按以下薪资区间取了中间值，由此得出图表9，图表11和图表15中的相关数据，数据内容仅供大家参考，谢谢!
　　

 

　　一、零售企划薪资逐年涨幅较稳定

　　通过分析，本次参与调查者的平均月薪为5330元。零售企划人的月薪与工作年限呈逐年递增趋势，且增长较为平稳。

　　图表9：参与调查者工作年限与平均月薪分析
　　

　　二、男性与女性月薪基本持平

　　在参与本次调查的零售业企划中，男性与女性的平均月薪基本持平。

　　图表10：不同性别的参与调查者月薪占比
　　

 

　　三、零售企划薪资水平与学历层次成正比

　　在参与调查者的学历和平均月薪水平分析中，门店企划的月薪与学历有密切关系，通过数据分析发现，月薪高于5000元的企划中，本科学历仍比大专学历高出4%，硕士及以上学历企划的薪资水平明显高于其他学历。

　　图表11：参与调查者的学历与月薪关联性分析
　　

　　四、购物中心、百货店月薪远高于其他业态

　　在门店业态中，54%的购物中心企划人月薪在5000元以上，大卖场位居第二，占比47%，两者月薪远高于大卖场、超市和其他业态。

　　图表12：不同行业业态参与调查者的月薪占比分布
　　

　　五、近五成外资控股企业企划月薪在8000元以上

　　在公司性质中，21%的外资控股企业企划平均月薪在8000以上;国有控股、民营控股和集体控股企业月薪占比相差不大。通过进一步的数据分析，外资控股企业中，从事企划工作年限超过四年薪资涨幅较大。

　　图表13：不同企业性质参与调查者的月薪占比
　　

 

　　六、不同职位的月薪情况

　　在职位与月薪分析表中，企划月薪在5000元以下的“主管”和“经理”较“专员/助理”差异不大。（此表暂不考虑‘门店业态’、‘企业性质’等因素）。

　　图表14：不同职位参与调查者的月薪占比
　　

 

　　七、零售企划对2012年年薪期望

　　参与调查者中，39%预计2012年年薪在5万元以下，33%预计2012年年薪在5-8万元，仅0.5%预计2012破25万元。

　　图表15：参与调查者对2012年年薪的预计
　　

 

　　八、绩效奖金、职务补贴成为年薪组合的首要来源

　　在参与调查者的年薪组合(多选题)中，“绩效奖金”以50%的选择比例居首位，其次是职务补贴(占28%)和公司分红(8%)，“业绩论英雄”还是目前零售企划们必须要面对的现实。

　　图表16：参与调查者的年薪组合来源
　　
 

　　机制篇：零售企划的薪资满意度

　　一、仅6％的企划对目前薪资水平表示“满意”

　　在对目前薪资水平的满意度调查中，超过六成的调查者对目前的薪资不满意或者非常不满意。通过深度分析，资深企划对薪资的不满远高于年轻企划。

　　图表17：参与调查者对目前薪资水平的满意度
　　

 

　　二、认为本公司薪酬制度“合理”的企划不到两成

　　通过调查数据分析，行业企划对各自公司的薪资制度满意度较低，仅有4%的参与调查者认为“比较合理”。认为本公司的薪资制度“一般”或者“不合理”的人数分别占到46%和39%。如何提升企划群体的薪资满意度应该引起各零售企业的重视!

　　图表18：参与调查者对薪酬制度的满意度
　　

　　三、38％企划对未来12个月内现金报酬增幅的期望是“10％-20％”

　　通过调查数据分析，有38%的企划对未来12月内对现金报酬增幅的期望是“10%-20%”，超过41%的企划对未来12月内的现金报酬增幅的期望超过20%以上。

　　图表19：参与调查者对未来12个月内现金报酬增幅预期
　　

 

　　四、“晋升可能性”和“ 薪酬竞争力”对于企划来说最重要

　　在参与调查的企划中， 31%的调查者认为“晋升可能性”非常重要。其次23%的企划认为“ 薪酬竞争力”很重要。由此可见，晋升的空间及薪酬的激励对行业企划们来说最具吸引力。

　　图表20：工作中哪一点对参与调查者来说最重要
　　

 

　　五、35％的调查者对跳槽持观望态度

　　调查显示， 47%的企划已经打算跳槽，仅18%的企划对跳槽说“NO!”。通过进一步数据分析发现，有打算跳槽的企划人中，72%的企划对目前薪资水平的不满意或很不满意。

　　图表21：参与调查者对是否跳槽的选择
　　

 

　　六、企划压力指数(3.3)高于幸福指数(2.5)

　　如果把压力指数和幸福指数都设置5级，压力指数越大代表压力越大，幸福指数越高代表幸福度越高，通过调查数据分析，企划的压力指数为3.3，远高于企划的幸福指数2.5。有25%的企划压力指数为4级，而仅有11%的企划幸福指数为4级。

　　图表22：参与调查者压力指数与与幸福指数对比
　　

 

　　七、领导的不重视成为企划执行的“拦路虎”

　　在对困扰企划方案执行因素的调查中，36%的企划认为“领导重视度”是困扰企划执行的首要因素，其次29%和20%的企划认为“团队的执行力”和“部门间配合”很大程度影响了企划有效执行。

　　图表23：参与调查者对自身身体状态的评估
　　
 

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