5月6日消息，速途网已向国美在线证实，国美在线CEO韩德鹏已离职，国美在线的电商业务由董事长牟贵先兼任。这意味着去年初库巴网CEO王治全离职后，国美电商又损失一重要高管。

　　电商持续大战 CEO称身体抱恙离职

　　随着电商行业格局基本形成，2013年将是各家争取总体排位关键的一年。京东由烧钱圈地转向寻求盈利，一号店、腾讯旗下电商易迅希望冲一冲，苏宁、国美加快从线下向线上转移。不过，国美电商在电商阵营处境尴尬。

　　据最新财报数据显示，国美电器网上商城和库巴网双运营模式拖累国美财务表现。2012年国美电器全年电商实现销售44.1亿元(含税)，亏损率为15%-20%，分摊到上市公司亏损高达5亿，占全部亏损大头，2011年亏损3.9亿元。国美电商2年时间让国美亏损近9亿元。

　　在国美处境尴尬时期，却遭遇CEO韩德鹏离职，国美在线未来的发展也引发业界猜想。

　　韩德鹏2003年加入国美，在国美工作时间长达七八年，历任国美电器集团采销中心副总监、济南分公司总经理，于2010年出任国美电器网上商城总经理。2012年12月，国美在线与库巴网整合后，整合趋于平缓之际。

　　目前国美在线重大活动均由国美高级副总裁兼国美在线董事长牟贵先代为负责。此前牟贵先虽挂名国美在线总负责人，但执行层由韩德鹏和丁东华负责。今年4月以来，牟贵先全面掌管国美在线，从幕后到台前，90%精力放在国美在线，每天在国美在线办公，意味着牟贵先从幕后走向台前。

　　国美在线新闻发言人彭亮表示，韩德鹏是因个人身体欠佳而提出离职，目前正在进行工作交接。

　　彭亮称，在韩德鹏主导的两年时间国美在线保持高速发展，但他的离职不会对国美在线造成影响。国美在线CEO一职暂由牟贵先担任。

　　韩德鹏三年前一手负责国美电商平台搭建，是国美电商核心人物之一。而牟贵先的优势无疑是在供应链方面，牟贵先几乎把线下业务做遍，但他的“硬伤”是缺乏互联网经验。无疑，当前的国美在线正处在关键时期。牟贵先如何将优势转化成国美电商优势，带领国美突围，成为各方关注的焦点。

　　持续发力供应链 或成功完成逆袭

　　在苏宁依然大举抢夺份额时，如今的国美已无意于打价格战。国美在线董事长牟贵先表示，国美在线今年目标要将亏损最小化，并要争取今年盈利。

　　国美在线2013年采取内外兼修策略。一方面通过内部整合和双平台确立战略，将集团每年千亿级供应链优势释放;另一方面将更注重外部修炼，包括品牌的塑造、对消费者服务的改善和优化等，强调规模的基础上，把盈利和可持续性放在首位。

　　这一系列策略中，国美十分看重供应链。牟贵先指出，供应链是零售业核心竞争能力，如果没有供应链优势，在市场上没有话语权，路走得不会很长。

　　不过，外界看来盈利并不是国美在线最需解决的问题。帕勒咨询资深董事罗清启认为，亏损不要紧，关键是是否有能力负债。不负债，转型不了，企业更不行。要去与互联网比较，适应不了互联网，亏大亏小没意义。

　　针对国美在线未来的发力方向，相关人士也表示看好，微博认证为北京大唐高鸿科技发展有限公司高鸿商城市场推广部总监刘松说表示，虽说国美在线内部人员流动消息频传，传统思想与新近思潮对撞较多，这也是整个零售业态变化所致，必须有个人站出来完成变革。牟贵先临危受命还是需要更多有电商经验的人来协助的，现在国美在线在整个客户体验上与同行业竞品稍有差距，但国美这个品牌是绝对有实力赶超的。

　　苏宁易购2012年一路高歌猛进，已挤进B2C前三，这种势头2013年还在延续。苏宁易购光鲜销售额数据背后，很大程度上源自苏宁不计成本的投入。如张近东不仅为苏宁易购盖豪华大楼，还下死命令：有苏宁的地方就有苏宁易购。

　　但是外界似乎很难在国美身上看到这种决心。对此，国美在线新闻发言人彭亮指出，2013年电商竞争主要集中在“供应链”和“用户体验”两方面。其中，“供应链”对应是“价格”，供应链能力决定了电商能否为消费者长期提供具有竞争力的低价优质商品，供应链是电商竞争真正所在。
　　（速途网 陈雪）