竞争对手不按套路的出牌  苏宁才有压力

　　昨天，孙为民表示，现在许多电商都是拿着投资者的钱，补贴给消费者，不按销售的正规套路走。“就是冲流量，冲销售，不计盈利，对苏宁最大的压力就是在这个时候。”“现阶段他们的目标是消灭一切零售商，造一切的概念来吸引投资商眼球，以期融资上市。”

　　孙为民说，一旦电商上市，就是“从良”了。这时原有的投资者想退出，退出的时候必须建立在盈利的高增长上。越是盈利的高增长时候，他会有更高的溢价。等电商真正进入股市之后，他们就会换一种说法，有了一定的规模之后，就会说公司盈利如何如何好了。“一旦他们以这种作为导向的时候，苏宁就不怕他们，不用担心他们。”

　　苏宁转型互联网零售  推线上线下同价

　　“现在的苏宁，定位不是实体店也不是电子商务，而是一家互联网公司。” 孙为民表示，苏宁全面转型互联网零售，不仅仅是实体店和虚拟店的融合，而是从企业的底层结构和经营模式上实现向互联网公司转型。

　　“过去，网上购物的人群跟实体店购物的人群是两类人群，但是随着移动互联网时代的到来，这两个群体的差异越来越小。现在消费者形成了新的消费习惯，到了实体店也会通过手机进行网上比价，苏宁必须要适应这个趋势。”孙为民介绍说，经过3年的发展，苏宁日益感受到线上线下两大渠道必须融合，因此才有了2月21日苏宁新组织新架构的调整。

　　“我们不可能因为网购的兴起就抛弃实体店，事实上实体店的优势仍然十分明显。”孙为民对家电消费网表示，电商之所以能够快速崛起，很大程度上是因为价格优势，如果实现线上线下同价，实体店面的优势一下子就会凸显出来。

　　“苏宁以前的价格双轨制模式已经不能引领行业发展趋势，基于新的互联网模式下，苏宁需要建立新的市场规则。”
　　（家电消费网 杜佳）