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王填:展望2014年 决胜营销四大法宝

来源: 联商网 2013-12-30 13:16

  联商网消息:本文为步步高商业董事长王填在集团年会上的讲话摘要,提出了2014年270亿元的年销售目标,并将2014年定义为决胜营销年,从心出发,提出了决胜营销的四大法宝。

  有将近五年的时间,集团没有把所有的家庭成员集合在一起,所以今天看到大家都非常亲切、非常高兴。

  再过三个月,我们步步高就满19岁了,我们即将进入的2014年是步步高即将迈入的第20年的开始。2013年步步高集团,在各位伙伴、同仁的努力下取得了辉煌的、让业内侧目的成绩,集团销售额预计将达到210亿元,各个事业群、各个部门都在积极进步,快速发展。

  过去的2013年,我们可圈可点的业绩有:拓展新业态,开出了百货的生活广场,王家湾和东方红;超市开出了第二代大卖场;公司拓展了新的市场,正式进驻广西、四川、重庆。各业务单元也有非常好的亮点,汇米巴、美采正在转型,与国际接轨;电商即将在本月的26号正式上线;组建了综合体商业事业部,西南置业和集团的西南公司即将正式挂牌。餐饮扭亏为盈,势头良好,家什居也在积极摸索,在中小城市怎样发展家居事业,电器事业部正触底反弹,海龙与国际物流巨头洽谈合作,取得了积极的进展,为湖南地区便利店的整合提供供应链做积极努力。

  2013年还有一项重要工作,上了几个非常重要的信息系统升级。未来可能十几二十年都会受益的,甲骨文财务系统,超市的核心业务系统和人力资源系统成功上线,马上要上线的就是运输管理系统,预算系统也正在积极地实施,集团信息化,“一化”步入正轨,我们用的系统都是国际国内最先进的系统。

  投资的目前国内规模最大的生鲜物流中心之一,5万平米的生鲜物流中心建成,蔬果类于8月正式投入运行,冷冻库本月底可以投入运行,PC加工中心2014年5月运行,中央厨房2014年7月投入运行。

  地产团队也取得了非常不错的业绩。 建成了王家湾、吉首,开拓了郴州新天地、合川新天地、长沙梅溪湖新天地、湘潭九华新天地等。其中九华新天地创造国庆节的开盘营销做得非常成功,创造了湘潭的记录,7个小时卖了800套房子。

  各事业群、各业务单元都取得了非常不错的业绩,集团也做了大量的工作,特别是融资工作今年取得了非常好的成绩。我们做了两个很漂亮的融资。一个是我们增发了12个亿的股票,在10月份我们又成功地增发了12亿的中期融资券。这24个亿为我们集团未来的发展打下了坚实的资金基础。

  2013年成绩是显著的、突出的,但也面临很多问题。

  13年外部环境的挑战主要是三个:外部,电商的冲击、高成本的挑战(高资金、高人力成本)、同业的竞争加剧。内部最大的问题销售预算达成率低。

  2、把13年的问题变成机会,2014的销售目标(含税)270亿元。2020集团的销售是1000个亿。挑战很大,完成中长期目标。

  3、各事业群预算共同点:高销售 高增长

  各事业群做出了有挑战性、非常激进的预算,各事业群增长目标:超市事业部 30%,百货事业部41%,置业公司800%。

  尽管很难,但anything is possible!把每个人都觉得做不到的事情,我们做到了,而且现在还很好,所以我把“只怕想不到、不怕做不到,把一切皆有可能”当做我们工作上完成目标任务挑战的一个自我激励。

  4、2014年全集团主题思想:决胜营销!是2014年集团的核心思想。明年是马年,要让销售这匹马跑起来。我自己的观点是“从心出发,以O2O强化消费者链接”,要真正的关心顾客,了解消费者,将心比心,我们关心消费者,我们以心打动消费者。14年,我们从心理解消费者、认知消费者、打动消费者,和消费者做朋友,以O2O,从线下到线上、线上到线下,强化消费者的链接。长期以来我们非常关心商品,但是我们忘记了消费者变化。在互联网时代,随着智能手机普及,消费者变得越来越聪明、越智能。手机端的互联网成为每个人的需要,工作生活社交购物等都非常依赖,是任何都不能阻挡的方式。每一个商家都要应用它、用好它。移动互联网时代,消费者变得更聪明,从心出发就是要有情感联系、情感交流,步步高售卖的是美好的生活方式。移动互联网的功能很大的就是社交功能,给消费者情感面的诉求,让他认同、认知,

  5、步步高到底卖什么?卖美好生活方式

  今天的营销不能拿一个喇叭对着大家喊。从心出发,首先就要了解,我的消费者在想什么,关心什么,所以我们应当从消费者的情感出发,重新认知消费者,过去的成功已经过去,未来已经来了。未来是消费者超级精明的时代,是一个信息透明的时代。

  传统的营销理念是跟不上时代的步伐,互联网经济有三个特点:用户至上,用心与消费者交流,把消费者当成最好的朋友,跟好朋友交心、谈心,了解他们需要什么,怎样让消费者变成好朋友。在各个单元里,用户的体验都是至关重要的。消费者在朋友圈的一个分享,就可能影响他朋友的很多行动。

  面对移动互联网经济,我们又能发现哪些特点?一、用户体验至上:消费者掌握的信息越来越多,越来越具有话语权。二、基于消费的商业模式:互联网经济强调的首先不是如何获取收入,而是如何获取用户。三、价值链的创新:未来3至5年,移动互联网将一统天下。

  电商迈入3.0时代,以粉丝为核心,以O2O打造忠诚的社群体系。3.0时代就是粉丝经济,步步高不能回避,要拥抱这个时代,不管是电商还是实体店,最终做的都是服务消费者的事。怎样打造步步高各业态真诚的粉丝群,这是至关重要的,营销的部门里面一定要有人专门管理,制造粉丝、稳固粉丝、发展粉丝、这比天天拿商品做促销更重要。我们要发自内心和消费者互动。

  电商时代的新打法:有粉丝才有未来,打造社群比打造流量重要100倍,直接用最真诚的一面与顾客做朋友,在自媒体时代、微信时代。

  6、决胜营销四大法宝

  大会员:1)将进入步步高商场、网上商城的客流量尽可能多地转化成会员。2)整合旗下所有业态,包括超市、百货、餐饮、便利、电商、地产乃至各租赁户等,共同为“大会员”制平台服务。3)建立会员体系,用现代的移动终端等先进技术,把会员消费的次数、额度、喜好等建立和掌握起来,然后根据大数据来作出分析。4)将线上线下会员都升级为步步高粉丝。
  
  步步高营销真正的核心是将大会员作为大数据管理。花费最小的营销代价,即可完成多品牌多产品之间的跳转。

  我们的会员各业态加起来有将近700万,14年颠颠脚就能发展成1000万,14年我们大会员的战略1千万会员起。

  大电商:1)电商最大的意义是直面消费者,直接面对不一定能直接实现销售,但是拥有了消费者的信息和互动。2)战略重点是全触点管理消费者,一切在接触到消费者的地方,都是你跟消费者沟通的地方。3)通过积分或者串码把所有消费数据累积,更好地洞察消费者的习惯,更好地与消费者互动,真正打造线上线下平台。4)大电商的思维需要共赢,打造消费渠道的共性:贡献性、便利性、习惯性。

  大电商让商业回归服务消费者的本质,而不仅仅是拼价格、拼广告。

  步步高电商核心理念:以本地化的供应链低成本高效率满足本地消费者的线上需求!

  大体验:步步高最大的优势是多业态联合。各业态打破常规,充分利用跨界精准营销模式。业态积极互动,实现大物业内各业态消费群相互导流,在整个门店内形成消费闭环。通过席卷全城的营销,各业态发动所有的商家提供最优惠和优质的资源给顾客最好的体验。大体验战略,让各个业态拥有自己的独到之处,比如超市的明星品类是生鲜产品,百货的明星品类是化妆品和大女装,地产的明星品类是商业街铺。

  大协同:现在不仅仅需要店铺管控的能力,而且要加强对渠道控制的能力。不仅对店铺的扩张,而且渠道控制的扩张。我们需要高效协同的组织保障,专业而胜任的团队保障,实时、互动、协同的通信保障,高效执行和服务的行动保障。

  7、营销本质:通过与消费者的互动,达成彼此之间心灵的契约!

  8、重燃专业主义激情!
  (联商网)

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