昨夜今晨，国内多家媒体援引知情人士报道指，苏宁连锁平台经营总部和电子商务经营总部（即苏宁易购）将合并统一成为苏宁云商新运营中心，分别包括商品运营中心和运营中心两大主体。

　　受此架构调整影响，苏宁易购高层将出现相应的人事变动。据传，苏宁易购现任执行副总裁李斌将出任运营中心负责人，并升任苏宁云商集团高级副总裁，权限扩大至线上线下运营管理。

　　公开资料显示，2009年苏宁电器网上商城更名为苏宁易购，苏宁易购是近年来苏宁云商集团股份有限公司自主打造的新一代B2C网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货、虚拟服务、开放平台等多个品类和服务。

　　2012年8月15日，苏宁易购在当年的“电商大战”中一战成名。2012年该公司全年销售额为183.36亿元，同比2011增长210.8%。

　　在这一战中，苏宁云商成功走出“电器连锁圈”，迈入互联网零售，即将升任苏宁云商高级副总裁的李斌可谓功不可没。与连锁扩张时期的圈店运动相比，苏宁易购过去两年的增速也被称为是新的“苏宁速度”。

　　2013年前三季度，苏宁线上业务继续保持快速增长，3季累计实现销售收入161.72亿元（含税），同比增长69.23%。

　　据了解，自2012年开始，受苏宁推进整体战略转型因素影响，该旗下电商平台每年都会依照战略和业务进行架构调整。

　　2013年2月底，苏宁云商集团就曾公布调整去年的组织架构，包括苏宁易购开设八大事业部，重点进行虚拟、云产品以及物流建设方面的拓展。

　　与苏宁云商其他部门一道，是次变动被认为是苏宁云商历史上最大的变革，衍生出了诸多着眼未来的新机构。

　　另据消息称，受苏宁收购PPTV聚力和满座网影响，PPTV创始人姚欣、陶闯和满座网冯晓海也将出任苏宁云商集团相关职务，并参与管理。

　　据了解，在苏宁云商董事长张近东2月10日的内部讲话中，他表示2013年苏宁由于转型探索而开展了很多工作，虽然方向对了，但是因为缺少聚焦，资源得不到有效的整合，导致很多工作结果却没有达到预期。所以，14年大家在工作执行的方向上一定要有“产品突破”的意识，要“集中力量办大事”。在测算资源和能力的前提下，明确不同阶段的主攻目标。

　　是次，张近东还提出以“效果、效益、效率”的“三效法则”来塑造苏宁的互联网思维，并指2014年是苏宁的绩效突显年、战略执行年，要全面再造新十年、新苏宁、新的执行力。不同于十年前标准化复制的模式，今日之执行力要坚定战略、创新执行。
　　（家电网）