百盛上海淮海店翻新改造 地下一层提升餐饮比例
2013年,百盛上海旗舰店因大型翻新计划而暂时停业。张衡年/摄影
百盛上海淮海店翻新改造 地下一层提升餐饮比例
除了百盛外,去年实体百货商家们的日子都不好过,传统百货业江河日下的现状似乎已经成为外界的共识。
百盛(HK.3368)日前发布的业绩报告显示,其2013年的业绩大幅下滑,公司净利润更是暴跌近六成,成为公司上市以来业绩最差的一年。为了挽回颓势,百盛表示,今年或将涉足购物中心的开发及运营。
业绩报告显示,截至2013年12月31日,公司销售总额为174.81亿元,同比仅增长4.3%。除了销售额略有上升,公司同店销售额、同店经营利润以及母公司所有人应占利润均出现下滑。其中,同店销售额下降1.8%,同店经营利润下滑15.1%,净利润更是大幅下滑了58.4%至3.54亿元。这是百盛自去年遭遇上市八年来首次净利下滑后,业绩的进一步恶化。
对此,百盛商业在报告中称,2013年对中国大部分零售商都充满挑战:全球经济前景未明,中国经济转型中GDP增速低于往年,消费品零售总额增速亦为2007年以来最低。
除了经济环境因素外,百盛还解释了2013年业绩表现疲软的原因,一方面,上海旗舰店因大型翻新计划而需要暂时停业。其次,持续的地铁工程导致包括无锡、南昌等地5个重点旗舰店业务运营受显著影响。此外,由于计划关店的加速折旧和提前终止租赁合同的罚金准备也影响了最后的财务数据。
年报显示,2013年,百盛商业配合集团的扩张政策,开设了6家门店。截至2013年末,百盛商业在中国37个主要城市共拥有58家门店。但是随着门店数量增加的同时,亏损也在增长。百盛在报告中指出,公司在2012年和2013年共分别新开4家和6家门店,共计亏损1.93亿元。
伴随着业绩大幅下滑,百盛还公布了行政总裁陈汉民辞职的消息。同时,百盛委任张瑞雄为临时行政总裁,直到按程式完成行政总裁选任,张瑞雄为集团现任商品部高级总监及南区首席营运官。
去年5月,百盛创始人钟廷森重新执掌百盛,并对集团经营策略做出调整。报告期内,集团对现有旗舰店进行翻新和改造,销售已有了改善,同店销售微跌1.8%。报告期内,百盛对上海淮海路店进行了硬件的翻新改造,并调整了部分品牌。升级后,百盛还进一步提升了地下一层的餐饮比例。
百盛表示,未来将继续执行完善的扩张战略,在现有市场或邻近城市开设较少但规模更大的新店。值得一提的是,为保持竞争优势及丰富其收入来源,百盛未来计划涉足购物中心开发及运营,为客户提供全方位购物及娱乐体验。同时,百盛方面还在试图以“独家代理”的形式获取竞争力。百盛方面表示,集团将物色与国际知名品牌独家合作的可能性,最终让店内品牌组合得到优化,打破同质化竞争。
事实上,除了百盛外,去年实体百货商家们的日子都不好过。近日,上海市商业信息中心发布抽样监测结果,2013年,上海54家百货商场销售额共计实现零售额309.93亿元,同比仅增长0.2%,不及天猫淘宝一天的销量。虽然用极端的销量进行对比有纯粹赚眼球的嫌疑,但是,传统百货业江河日下的现状似乎已经成为外界的共识。
电子商务的崛起,无疑成为零售业中最大的“抢蛋糕者”。近年来实体商场逐渐尴尬地沦为网购一族的“试衣间”。不难发现的是,实体百货业销售量下滑较大的品类,也正是方便网络购买的品类,比如服装、家电、IT产品等,甚至一部分奢侈品也因为奢侈品电商的迅猛发展而产生分流。
为了抵御电商的冲击,挽回颓势,实体百货商场也开始纷纷“触网”,但是面对电商巨头,刚刚起步的实体店们“触网”的效果并不理想。除此之外,实体百货商们也在谋求其他的出路。
(上海商报 记者 叶尧)
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