新世界百货转变运营策略 发力三四线市场
传统百货业态今非昔比,百货龙头新世界也在加速转变。昨日,记者了解到,为迎合消费趋势的线上转变,新世界百货转变运营策略,强化商品自营并开启与腾讯的跨界合作。
为巩固区域优势,新世界百货方面计划以输出管理服务的方式进驻三四线城市,加快布置全国的经营网络。
昨日,新世界百货发布中期业绩报告显示,截至去年12月31日,集团收益由上年同期的20.29亿元,同比增长4.8%。利润上涨14.5%至3.45亿元。
上半财年,集团共有43家百货店,其中39家为自有店,4家为管理店。为进一步巩固上海市场地位,集团完成收购上海泓鑫时尚广场及上海巴黎春天五角场店。同时,在山东烟台开设了一家自有店。
尽管业绩增长缓慢,但新世界还在加速跑马圈地。新世界百货方面表示,在2015财年新世界将迎来位于上海、湖南等城市的多家门店开业。
在2016财年,集团在绍兴、佳木斯、武汉、咸阳、襄阳、南阳等城市将开设多家管理店。
在电商的迅猛发展和消费习惯的转变下,新世界百货也转变经营策略,开始跨界合作及开拓O2O营销模式。去年10月,新世界百货与腾讯财付通合作推出了融合会员卡、积分卡及预付卡于一体的“微乐付”卡。
目前,该卡片率先在上海市场推出,并将陆续在其他分店开通。为给顾客带来更多便利,集团正逐步加强分店WiFi铺设,并计划增设数码墙及电子目录。
新世界百货还在部分门店扩容体验业态,延长顾客逗留时间,刺激周边商品销售。据了解,沈阳新世界百货将原来六层的家居、床品改建为餐饮层,盐城店在三层引进大型儿童乐园,并在四至五层进行大规模餐饮改建。
(北京商报 记者 刘宇)
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