继3月19日沃尔玛湖南常德水星楼店闭店后，短短五个月，沃尔玛成员之一的长沙好又多南门口店，也宣布将于8月27日起停止营业。

　　从2003年进入湖南起，包括好又多南门口店在内，沃尔玛在湖南共开出14家门店。半年内关闭两家门店，背后或是沃尔玛“优化商业布局”的转型战略。

　　去年以来，在中国频频闭店止损的同时，沃尔玛开始发力山姆会员商店。据记者了解，尽管无法确定具体的时间，但沃尔玛山姆会员商店将“肯定进入长沙”。

　　长期亏损，好又多宣布停业

　　8月18日，记者在好又多南门口店看到，大门口已贴出“停业公告”，公告称：长沙南门口店将于8月27日起停止营业，在此之前，购物卡仍可继续使用，停止营业后，可以去黄兴南路店继续使用。

　　虽然离正式停业还有几天，但超市目前已基本处于半停业状态，三楼的非食品区已不对外销售，在二楼食品区，一些原本应陈列着奶粉、调料、食用油的货架，也有一部分空了出来，店内鲜少看见顾客和工作人员，仅一条收银台在对外开放。

　　“好又多南门口店长期处于亏损，被沃尔玛收购后也曾想过各种办法，但仍达不到预期，再加上与黄兴南路店距离太近。”18日上午，对于好又多南门口店闭店原因，沃尔玛区域公共关系总监李呈舫说。

　　此前，李呈舫曾宣布，沃尔玛将根据市场评估关闭一些业绩不好的门店（约占沃尔玛中国门店数量近9％）。湖南常德水星楼店闭店也是出于这个原因。

　　据联商网统计，去年，沃尔玛关闭中国门店14家。今年上半年，又关闭了9家，是零售企业中关店数量最多的。进入下半年后，沃尔玛的关店还在继续，长沙好又多仅是其中一家，据记者了解，广州好又多东山口店将于今日起停止营业。

　　沃尔玛发力山姆会员商店及商业地产

　　在沃尔玛“关店潮”的背后，是整个零售业的结构性调整。

　　相关统计数据显示，2014年上半年，我国主要零售企业共计关闭158家门店，远超2013全年35家的关店数，其中超市业态关店146家。中投顾问零售行业研究员杜岩宏认为，大型超市选择关店，除了竞争激烈、租金和人力成本增高等原因，电商的崛起对实体超市的冲击也很大。

　　沃尔玛就是自2013年提出“优化商业布局”的转型战略，在频频闭店止损的同时，发力山姆会员商店及商业地产。

　　沃尔玛中国此前向媒体表示，仓储式超市山姆会员商店在中国发展前景广阔，特别适合迅速成长的中高收入消费者群体。过去两年中，山姆会员商店在中国的门店数量从6家增至10家。常州和武汉的新店也将于明年春节前开业。8月10日，沃尔玛中国还宣布了新的地产团队，以支持山姆会员商店的业务增长，未来山姆会员商店会考虑采取买地自建物业的模式经营。

　　之前一直有传山姆会员商店进入长沙的消息，沃尔玛中国工作人员说，在新店没有正式开出来之前，不方便对外透露，“但进入长沙是肯定的”。

　　不过，对于沃尔玛自建物业的模式，业内各执一词。有评价认为，此举一方面可以减轻高额租金所带来的成本压力，另一方面也有望享受物业长期投资所带来的高收益。但也有人士认为，物业模式需要经历拿地、投资建设等环节，周期较长，风险也比较大。
　　（红网 记者 张莉 实习生 包姗）